- Quel type de sujet est-ce?

- Ceci est un problème de stratégie de produit.
Il existe deux questions stratégiques: l'une est ce qui pose la stratégie de votre entreprise, une façon de développer une stratégie.

Stratégie, un grand mot, si vous n'êtes pas préparé, vous pourrez écouter. En fait, ces deux questions, des personnes qui ont des emplois pour rechercher des responsables de produits à la recherche d'emploi doivent être prétendant considérer la stratégie de produits. Pas la société, le ministère ou autre chose.

1. Niveau de réflexion stratégique du produit

Le responsable du produit met l'accent sur la stratégie du produit. Considérez les niveaux micro et les niveaux macroscopiques des deux niveaux. Ce sont les deux niveaux qui parlent de la stratégie doivent parler.

Micro Niveau: Quel est ce modèle de produit? Que fait la société pour le succès du modèle économique? Les consommateurs voudront-ils cela?

Niveau macro: Ce produit est-il conforme à la vision des affaires de la société? Cela apportera-t-il de nouvelles opportunités? Est-ce une compréhension d'entrer dans le marché existant? De nombreux produits sont disponibles aux deux niveaux.
Par exemple, Kindle Reader Revenue est indépendante de Amazon, mais comme l'achat de lecture doit aller à Amazon, elle consolide également le statut de marché d'Amazonon. Même si Amazon E-commerce se retire de la Chine, son activité de lecteur reste et quelle est la force des activités de lecteur.

Type de stratégie potentiel

Lorsque nous voulons envisager le problème est le suivant: Quelle est la mission de la société? Quel est l'objectif de la société? Quel est l'avantage de la société? Quel est l'inconvénient de l'entreprise? Comment les entreprises utilisent-elles leurs propres avantages ou comment affaiblir leurs inconvénients?
En règle générale, des problèmes stratégiques, nous pouvons utiliser une analyse SWOT ou cinq modèles de compétition électrique à analyser. Ces problèmes sont pris en compte sur le niveau micro et macro, puis la pratique actuelle de la société peut être utilisée pour décrire la stratégie de la société.

Quelques types stratégiques potentiels comprennent probablement les aspects suivants:
1. Mettre en place une source de revenu diversifiée

La société est préférable de réaliser une source de revenus. Diversifié, sinon les concurrents dramatiques ou nouveaux du marché peuvent être fatals.

2. Établir une barrière concurrente
Établir des seuils pour rejeter les concurrents, assurant ainsi le revenu propre de la société. Par exemple, l'avantage absolu de Facebook pour les sites de réseautage social rend les autres concurrents difficiles à concurrencer les outils de gestion des événements (mais pas complètement impossible).

3. Devenir un "shop gabark"

La société peut également nous développer dans un domaine particulierAccessoires de produits, qui peuvent devenir une barrière de concurrents. Par exemple, parce que le produit est particulièrement élevé, Taobao est considéré comme un lieu où les achats vont aller. Une entreprise qui est le leader dans un domaine peut menacer la position de Taobao, ce qui en fait un objectif de fusions et acquisitions de Taobao.

4. Devenez un leader du secteur à faible coût
Le prix est peu coûteux de réduire la marge bénéficiaire, mais elle peut également rendre les concurrents existants ou potentiels. Notez que ce n'est pas la même chose que cela rend votre prix dans les réductions de prix les plus bas et forcées du secteur pour la compétitivité. Le premier est une décision stratégique proactive, tandis que ce dernier n'est qu'un résultat.

5. Réduit la dépendance des principaux consommateurs ou fournisseurs

Excapsive s'appuyant sur un seul consommateur, vous pouvez être obligé de répondre à leurs besoins; sur-compter sur les fournisseurs peut entraîner un délai accidentel ou une baisse de qualité.

6. Essayer de l'eau pour le nouveau marché

Quelques délai, la société mettra un produit de niche sur le nouveau marché de l'eau de test, construire votre propre marque et obtenir plus d'informations dans ce domaine. Ainsi ouvrir le marché. Ensuite, le produit "réel" se rattrapera. Par exemple, mettez d'abord un produit MVP.

Cette liste est uniquement de fournir une référence, que vous sachiez quelles stratégies peuvent être la décision ultime de la société. En plus de ceux-ci, il y a beaucoup de stratégies qui peuvent être utilisées comme référence. Lorsque vous êtes prêt à entretenir, vous vous aiderez à voir la stratégie que vous aiderez.

(Remarque: des problèmes stratégiques, ce type de problème d'entrevue apparaissent généralement pour les responsables de produits seniors.)
Démontage de cas
Analyse de cas stratégique:
Les examens de la mission américaine ont acquis Mobai, bien que Momai n'ait aucun revenu, mais à son tour apporte près de 5 milliards de pertes au groupe américain, pourquoi pensez-vous que le groupe américain fait cela?
a réellement répondu à ce problème et il n'est pas nécessaire de connaître beaucoup à propos de Moyai. Bien que nous soyons très familiers avec Mobai, ce n'est pas cela dans l'intervieweur. Une personne qui n'est pas très compréhensif à Mofai peut donner une réponse forte.

1. Dissolution

est comme ceci: "Eh bien, cette question est intéressante. Dire la vérité, j'utilise rarement Mobai, mais j'ai une petite impression dessus. Quant aux Unis États, je serai très familier. Je veux d'abord décomposer ce problème, d'abord explorer les nœuds des clés constituant cette acquisition, puis analyser la manière dont ces pièces sont cohérentes avec la mission de la société. La mission d'entreprise du groupe américain est de laisser tout le monde manger mieux, la vie est mieux. À travers cette acquisition, ils ont eu trois choses: la société (employé), les produits, les utilisateurs.

Nous sommes du point de vue du groupe américain Venez considérer ces trois choses. Moyou doit avoir un très bon personnel. et cette entreprise n'est pas petite. MaisPour ces employés, je pense que ce n'est pas une raison forte d'acquérir la société.
2. SWOT - S, les avantages de l'acquisition

Momai, leurs produits sont très célibataires, mais la quantité de livraison est extrêmement grande, il y a des millions de vélos, c'est un partage de vélo Géant de produit. Cela a peut-être suscité l'intérêt du groupe américain. La vie des gens n'a pas de vêtements extraordonnées et le groupe américain est principalement de la nourriture. Il est donc plus pratique que les gens de rendre les gens voyagent plus facilement pour les entreprises pour améliorer la vie. C'est une raison de comprendre.
3. Swot - W, des inconvénients du groupe américain

Au même moment, la mission des États-Unis en tant que société de service vivante, ils doivent devoir élargir leurs frontières à tous les aliments et à tous les vêtements, et maintenant ils ne mangent que. La première phrase de leur mission est de mieux manger, je pense qu'ils ne doivent avoir qu'une peine à l'avenir, semblable à la vie de tout le monde, c'est mieux. Parce que c'est seulement mangé, c'est ce qu'ils sont maintenant faibles.

4. Swot - T. La menace de non acquise

L'utilisateur est une autre partie importante de la récolte du groupe américain. Je me souviens que MOFU a été acquis, avec des utilisateurs considérables, environ 200 millions. De toute évidence, c'est le vieil homme du groupe américain et Mobai est également un grand succès à ce stade. Si leurs utilisateurs continuent de croître, que sera-t-il? Y a-t-il une autre société a commencé à choisir et à se moquer?

Le groupe américain détenu par le groupe américain est le seuil élevé d'autres concurrents sur le marché et chaque produit croissant, le groupe américain est obligé d'ouvrir le marché, il est difficile d'entrer dans cette partie de cette partie de Le marché, tel que le marché du voyage sur le marché de la vie qui est saisi.

Dans l'analyse finale, il semble que les États-Unis avaient probablement été jugé un type de société entrepreneuriale pouvant élargir ses frontières - la hausse et la quantité d'utilisateurs est extrêmement grande. Vêtements, nourriture, vivre, ligne, la vie n'est pas extraordinaire. Le groupe américain pense probablement qu'ils souhaitent développer des scénarios d'affaires, augmenter leur statut et leur influence dans le domaine de la vie et élargir leurs limites de leurs produits. En outre, ils peuvent être inquiets que dans la première étape, j'ai acheté la MOBA en premier et les conséquences peuvent être inimaginables.
5. Swot - O, l'opportunité apportée par l'acquisition

Ce demandeur d'emploi peut également manquer certains aspects de la récolte du groupe américain, par exemple, le groupe américain a reçu le marché des voyages. Une chance, le camion du groupe américain n'est pas si facile à faire, dépensant 2,7 milliards de dollars pour ouvrir un nouveau marché taxonomique? Gousses n'est pas végétarienne, mais dépense 2,7 milliards de dollars, acquérant complètement une entreprise de voyage de vélo mature, est une bonne occasion et Moyou peut également faire plus d'affaires de voyage. Mais ce 遗, pour inconnuLes personnes de ces deux sociétés peuvent être ignorées.

4, Résumé DC

Notez comment ce demandeur d'emploi a peigné ma pensée, il a examiné la décomposition de la récolte dans l'acquisition, puis la méthode d'analyse SWOT dans l'analyse d'intégration, a-t-il mentionné les avantages, les inconvénients et les menaces.En ce qui concerne la méthode d'analyse SWOT que nous avons mentionnée précédemment, il existe également différents modèles d'analyse tels que cinq modèles de compétition de puissance, une méthode d'application.Puis il résume la réponse et a donné une conclusion claire et concise.