Fusibilité

Premièrement, les compétences de communication

La communication est une capacité indispensable dans la vie, tandis que la communication du gestionnaire de produits a joué l'activité de la société et que le ministère est associé. Cependant, il est nécessaire de faire attention aux besoins de communication de la communication dans le devoir, le responsable de produit communiquera souvent avec la technologie. Je vais expliquer la petite expérience de ma communication technique;

Comprendre Mode Explication: Ne laissez pas la technologie pense à nouveau, sinon il est facile d'avoir un besoin de demande;
Trouver le moyen de se convaincre lorsque vous rencontrez un argument: je ne veux pas trop communiquer, Sinon, il est nécessaire.
Direction du contrôle et rythme: Assurez-vous de contrôler la direction principale de la réunion, ainsi que du rythme de la réunion;
Double victoire: Dites à l'adversaire Avantages et contre, laissez l'autre convaincing;

Capacité d'écriture de document
La documentation est une compétence de base incorrecte (PRD, analyse de la concurrence, rapport d'expérience de produit, expérience utilisateur Rapport ...), il n'est pas nécessaire d'accéder aux détails des détails, le principal noyau est toujours nécessaire de faire attention à la pensée structurée du document, et chaque secteur peut rendre les autres compréhension plus intuitives du point central, ce qui réduit considérablement le coût de la communication.

Troisièmement, les capacités de gestion de la demande

La capacité de gestion de la demande est une compétence que de nombreux novices n'ont pas. Cette capacité est nécessaire pour avoir un précipité empirique. Il est principalement divisé en trois points essentiels;

1. Analyse de la demande: Les capacités d'analyse de la demande sont une compétence dont le produit doit aller en profondeur, et il y a suffisamment de sensibilité à analyser la mise en œuvre de la demande et marché et valeur utilisateur; quatre principales méthodes d'analyse de la demande: Modèle KANO, Soustraction, Test A / B, examen détaillé, le prochain chapitre Je me concentrerai sur l'histoire)
2. Demander une estimation de la charge de travail: cette compétence est nécessaire là-bas Doit être une base de recherche et développement, et le cycle de travail peut être estimé en fonction de la quantité de fonction estimée et qu'elle est arrangée.
ROI (retour sur investissement): responsable des produits expérimentés peut estimer le retour sur investissement dans le projet et déterminer la performance ou le produit du produit, qui correspond à la valeur de base du gestionnaire de produits.
Définition de la priorité de la demande: la création d'une valeur commerciale est nécessaire pour avoir un algorithme: valeur commerciale = importance + urgence; la fonction de priorité de projets de projet inférieure raisonnable fournit un développement, le projet SafeGuard est normal et stable.

Analyse des données

L'analyse des données est de créer une compétence essentielle de portrait de l'utilisateur et d'afficher une probabilité d'utilisation fonctionnelle et d'analyser la tendance au développement du projet de retour d'information dans le temps, au cours des dernières années. années de production de donnéesLe responsable doit avoir à maîtriser cette compétence. Dans la zone de commentaire, je vous recommanderai plusieurs sites Web d'analyse de données que j'utilise souvent.

Cinquièmement, la recherche utilisateur
Un bon produit disposera d'un portrait de l'utilisateur complet en tant que support et apprend à tout le monde quelques conseils pour analyser les utilisateurs.

Analyse du groupe d'utilisateurs: analysez l'utilisateur réel du produit et la catégorie d'utilisateurs potentiels, tels que: l'âge de l'utilisateur, l'emplacement, le niveau de consommation, le sexe, etc...
1. Objectifs d'utilisateur clairs et caractéristiques du groupe: buts et besoins des utilisateurs de connaissances, et consolider les utilisateurs, tels que: Xiao Li est un employé de bureau, et il faut une approche d'une demi-heure pour descendre du travail. Il a un certain temps de fragmentation, aime collecter diverses technologies noires.
2. Estimation de l'échelle du marché des utilisateurs: analyse de l'échelle de l'entreprise sur le marché, analysant ainsi des groupes d'utilisateurs convertibles et formule le développement des entreprises.
3. Analyse de l'utilisateur concurrentiel: Comprendre bien sûr les informations de données de l'utilisateur de la concurrence peut également former un portrait de l'utilisateur concurrentiel, qui se compare à leurs propres produits, en tenant compte de la migration des utilisateurs compétitifs vers sa propre plate-forme.
4. Sixième, Analyse de l'industrie

En règle générale, il est nécessaire d'avoir des compétences d'analyse de l'industrie vif après le leader du produit et le niveau ci-dessus. C'est aussi une compétence essentielle qui détermine un cycle de vie du produit. Au début de la phase, très peu de personnes peuvent avoir des capacités d'analyse de l'industrie, je le recommande à tous;

Inférence historique: La méthode est en réalité très compréhensive, principalement à analyser la tendance au développement de l'histoire de l'industrie, de sorte que la tendance au développement des industries futures et intègre une expérience historique.

1. Méthode de la pensée inverse: la méthode de la pensée inverse fait référence à une méthode d'essai de résoudre des problèmes afin de réaliser une émission d'innovation ou de résoudre un problème difficile à résoudre en raison des idées de routine. Cette méthode peut être effectuée pendant la journée après demain, augmentant ainsi la pensée rétrograde.
2. Analyse des organismes nuisibles: L'analyse des organismes nuisibles fait référence à l'analyse des environnements macro-macro et P est politique (économie) et S est sociale (société), T est la technologie (technologie). Lors de l'analyse de l'arrière-plan d'une entreprise, il s'agit généralement de ces quatre facteurs pour analyser le statut du groupe Enterprise. Effectuer une analyse de la nuisible nécessite de nombreux matériaux de recherche entièrement liés et comporte une compréhension profonde des entreprises analysées, sinon cette analyse est difficile à faire.
3. Chaîne de valeur industrielle: la chaîne industrielle est un concept d'économie industrielle, qui repose sur certaines associations économiques techniques entre divers secteurs industriels et formé objectivement par des relations logiques spécifiques et une mise en page de la relation de temps associée.
Capacité composite
Composite Product Manager est également les talents les plus nécessaires dans de nombreuses entreprises créées primaires, je vous donnerai ici une brève explication de la capacité composite nécessaire à avoir?

Expérience de l'utilisateur: Les compétences nécessaires du gestionnaire de produits C-terminale, mettent l'accent sur l'intégrité fonctionnelle, la fluidité;
Informations Architecture: Construisez la structure d'informations de base du produit, coordonnez les informations, la planification, la conception, la disposition, etc.

1. Conception d'interaction: et l'expérience utilisateur est similaire, principalement sous la fluidité des utilisateurs;
2. Capacité esthétique: il doit y avoir une certaine capacité esthétique avec le concepteur d'interface utilisateur de créer un produit très considérable;
3. Capacités techniques: cela peut être un peu difficile pour certains gestionnaires de produits, mais aussi longtemps que vous connaissez une simple technique technique. Des compétences, vous allez également mentionner les compétences nécessaires.
4. Capacité de test: Vous pouvez simuler l'expérience utilisateur des produits de test, ou vous pouvez utiliser les testeurs pour fumer le produit, le test de la boîte blanche (base de développement), test de boîte noire (test de fonction), etc. Voir la vulnérabilité du produit.
5. Capacité opérationnelle: Je pense que de bons produits doivent avoir certaines capacités opérationnelles et que le produit lui-même peut être chuté d'un certain utilisateur, et il peut également prévoir d'aider à exploiter l'opération.
6. Capacité du marché: Analyser les tendances du développement du marché et déterminer la direction du développement des produits.
7. Expansion des entreprises: Les compétences des sociétés de sous-traitance peuvent avoir les responsables de produits les plus nécessaires, les responsables de produits peuvent avoir des capacités de négociation commerciale, parler dans des affaires et certaines entreprises doivent introduire des produits par des produits. C'est donc également un travail de base.
8. Capacité d'analyse des données: je n'ai pas à dire plus cela.
9. PS: Par conséquent, le responsable du produit n'est pas simple et la zone impliquée est beaucoup plus.
10. Capacités de gestion

Les capacités de gestion jugent également un indicateur dur des gestionnaires de produits, combinés à l'article précédent, nous pouvons constater que le gestionnaire de produits dans le développement ultérieur est de déduire avec la bague de gestion de la gestion. Un bon système de gestion peut déterminer une opération stable d'un projet. Le responsable de produit nécessite également un partitionnement détaillé du cycle de développement de produits, de la qualité du projet et du dispositif de personnel afin de garantir que le produit puisse entrer le marché normalement.

Gestion de l'équipe: utilisation raisonnable des ressources humaines de la société, de la gestion coordonnée, de promotion des progrès du projet;

Capacité de prise de décision: Parfois, les responsables de produits ont besoin d'une décision décisive Capacité décisionnelle, cette capacité est également la possibilité de tester le responsable du produit et une décision erronée peut entraîner une perte de pertes.
Gestion du temps: Ce n'est pas beaucoup, c'est le cycle de projets de gestion.Garanti la fonction dans l'heure spécifiée.
Gestion de projet: rationaliser la priorité de la demande du projet et formule le plan d'attribuer au personnel concerné.
3. Processus du système: Un processus de la société de développement stable est essentiel. S'il y a un problème dans le processus, le projet apparaîtra également des problèmes, le gestionnaire de produits doit donc contrôler l'ensemble du processus du projet.
4. Connaissances professionnelles: la direction n'est pas si simple des choses, mais aussi besoin d'une certaine expertise, telle que la psychologie, la gestion, etc. est une discipline très complexe.
Cette capacité peut jouer un effet plus lorsque vous interviewez, et ce sont aussi les compétences qui utilisent souvent dans la société. Faire beaucoup de choses à faire.

Capacité d'innovation: vous pouvez créer de nouvelles choses, apporter surprise les utilisateurs ou les personnes.

Capacité personnelle: Il y a beaucoup de gens. Bien que certaines personnes aient naissance, mais de quoi est plus ferme et plus ferme?

C'est ce que vous devez avoir suffisamment de capacité d'avoir suffisamment de capacité;
1. Capacité d'apprentissage: Capacité de compréhension, capacité d'absorption des connaissances;
2. Compétences en langue étrangère: langue étrangère OK, Je ne l'ai pas dit.
ALGORITHM: Dans la future industrie de l'intelligence artificielle, l'algorithme est équivalent à vous pouvez choisir un poteau séparément.
Capacité de contrôle émotionnel: Le responsable du produit doit contrôler ses émotions, ne peut pas être vieux et se battre techniquement.