Premièrement, Préface

Il existe un petit partenaire pour me consulter, affirmant que cela a travaillé dur dans le poste du responsable du produit, et c'est très occupé chaque jour, la documentation écrite du produit, une conférence sur les produits ouverts; Mais le leadership dira toujours que son produit n'est pas en place et il se plaint toujours par le service des affaires. Je ne sais pas où mon problème est, c'est très confus, n'est-ce pas adapté aux gestionnaires de produits?

Comme un problème similaire à celui-ci, il est réellement très courant dans le travail réel du chef de produit. Le concepteur ne comprend pas la déviation de conception du produit et le personnel de développement rencontré dans la réalisation de produits. Le Extension de la livraison de produits causée par le problème, le dur labeur du responsable du produit, le produit livré, ne répondait pas aux attentes de leadership et la plupart de ces résultats finaux, le responsable de produit ne travaille que des difficultés sans travail acharné.

Cela nécessite le gestionnaire de produits dans le travail quotidien, plus d'exercice pour effectuer sa propre fonction d'exécution.

Peut-être que tout le monde aura des doutes, est-ce que "l'exécution"?

n'est pas.

"Performance", expression anglaise (Force exécutive), ce mot estime que tout le monde n'est plus inconnu, une capacité globale d'individus ou d'équipes.

La fonction exécutive, ci-après dénommée EF) est un ensemble de compétences cognitives nécessaires pour contrôler et régler le comportement. Bien que les fonctions d'exécution et d'exécution soient appelées EF. Mais il y a une différence entre les deux.

La fonction d'exécution appartient aux compétences cognitives, construites à partir de plusieurs indicateurs cognitifs; avec le front du front cérébral, la couche de cuir latéral du front, le front laisse la couche de peau et la boucle avant ces zones sont principalement liée à ces régions et peut être formé et amélioré grâce à une formation pratique et cognitive.

Les gestionnaires de produits peuvent développer leurs propres fonctions d'exécution par des exercices cognitifs, améliorant ainsi le niveau de cognition dans les travaux de produit et améliore en définitive la capacité de produit globale des gestionnaires de produits.

II. Comment mesurer et évaluer la fonction de mise en œuvre

Plusieurs fois, nous ne comprenons pas vraiment vous-même; comme un battement de coeur, nous savons que le cœur est lent, mais c'est difficile Pour mesurer quanter vos propres indicateurs de battements cardiaques; seules les informations derrière des données peuvent être trouvées.

Le responsable du produit est également identique, comment évaluer les produits que vous faites, il y aura une série d'indicateurs de mesure.

Dès les années 1990, un grand nombre d'études ont montré que la peau de feuille de front du cerveau aura une activation significative lors de la mise en œuvre du test de tâche cognitive concerné.Et al 1996); Méthode d'exécution de la mesure fonctionnelle et d'évaluation, le système d'évaluation de neuropsychique peut être utilisé, ces théories ont été très matures. Après la vérification scientifique, il existe également des théories académiques pertinentes comme support, plus fiables.

Pour l'évaluation EF du chef de produit, il existe plusieurs autres plus matures et faciles à utiliser:
Évaluation d'identification: Les gestionnaires de produits peuvent transmettre différents sons, images ou vidéos de rendu, identifier La relation correspondante entre l'ordre de présentation est la même.
Évaluation synchrone: Le responsable du produit suit l'objet présenté à l'écran à l'aide d'une souris ou d'un autre périphérique d'entrée externe. Alternativement, le résultat correspondant est donné lorsque le mot sur l'écran correspond à sa couleur. Par exemple: l'écran est rendu au rouge, mais la couleur est verte et le responsable du produit doit rapidement distinguer.

Évaluation de la discrimination: le responsable du produit transmet les numéros d'affichage et différentes formes présentes sur l'écran. Pour distinguer le plus grand; par exemple: l'écran est affiché dans un petit cercle, un grand cercle est affiché 1, le gestionnaire de produits ne peut pas être affecté par la taille de la forme, identifier correctement la taille du nombre.

Évaluation équivalente: le gestionnaire de produit apparaît à l'écran. Lorsque le mot correspond à la couleur, le gestionnaire de produits doit répondre à la réponse dès que possible. S'ils ne correspondent pas, aucune réponse n'est requise.

Évaluation de tri: le gestionnaire de produit observe la commande dans laquelle l'écran apparaît en séquence, puis triés séquentiellement en donnant la commande après le chaos.
Évaluation spéciale: Gestionnaire de produits Observant l'écran, divers signaux de stimulus apparaîtront au hasard à l'écran, le gestionnaire de produits doit donner rapidement une réponse rapide.

Dans la théorie et académique, la méthode d'évaluation de la fonction de mise en œuvre mature est principalement la suivante:

Quiz de classification de l'image du Wisconsin (WCST).
CONNECTS QUILLING D'UTILISATION CONTINUIRE (CPT).

Sélection de retard / Ne choisissez pas de quiz (Dana).
Confirmation de commande personnalisée (SOP).

Essayez test (TMT).

Test Streop.

Test de NeuroPsyette de Cambridge (Cantab)

Ces méthodes d'évaluation, tout le monde souhaite mener des recherches approfondies.


À travers ces méthodes d'évaluation, le gestionnaire de produits recevra un indice d'évaluation quantitatif; et peut générer des indicateurs d'évaluation continus grâce à une mise en œuvre ultérieure de la formation fonctionnelle; comme tout le monde va courir, initialement peut seulement couru 1 km, comme vous train, vous pouvez courir 1 km à partir de 8 minutes.

Même s'il s'agit de minuscules progrès, il est également possible de réagir par des données.

Troisièmement, comment former et cultiver la fonction d'exécution
Gestionnaire d'expertsLa formation et la culture des fonctions peuvent être cultivées à partir des dimensions suivantes:



Les gestionnaires de produits travaillent inévitablement avec le développement, la conception, lorsqu'il y a un débat, c'est le "mutuel Déchirez que tout le monde est souvent dit; et lorsque la réaction manque, il est facile de dire quelque chose de mal, faites quelque chose de mal. Par conséquent, la suppression de la réaction est que le gestionnaire de produits doit examiner les conséquences avant de parler.

Développer des méthodes consiste à dire certains mots ou à faire certains de faire, leur psychologie est la méditation 8 secondes et quand elles apportent des émotions, elles ne se précipitent souvent pas pour prendre des décisions. Il rencontre des scènes plus difficiles, pratiquant plusieurs fois de cette manière et améliore constamment votre niveau EF.

2. Mémoire de travail de travail
Le gestionnaire de produits aura une variété de tâches de travail tous les jours, ce qui oblige le gestionnaire de produits à effacer les étapes de tâches de travail à son tour.
Le responsable du produit doit stocker et traiter les informations obtenues. Vous pouvez combiner votre propre expérience pour résoudre les problèmes rencontrés dans le travail actuel; par exemple, lors de la conception d'un produit, la fonction produit a été Mise en œuvre auparavant, et de nombreuses "fosses", dans le passé, des méthodes "fosses" peuvent être utilisées comme référence pour "remplir la fosse" pour les produits existants.
Dans le même temps, le responsable de produit doit constamment combiner les étapes du travail, identifier les problèmes possibles futurs et mener une planification rapide.
3. Contrôle émotionnel - Contrôle émotionnel

Dans le travail réel du chef de produit, il sera très anxieux pour le produit. Le produit réussit sera très heureux. L'échec n'a pas atteint L'attente, se sentira déçue.

Suppression de contrôle émotionnel et de réaction, il existe une certaine similitude de la compréhension littérale; le contrôle émotionnel ici est la capacité de gérer leurs émotions afin de compléter des tâches de travail complexes; par exemple, Produits Le gestionnaire est très impatient de savoir si le produit peut être à l'heure et que le riz ne peut pas manger, je me sens bien de dormir, mais cela affecte le travail.
Donc, la formation du contrôle émotionnel, plus pour identifier les causes causées par des émotions, peut être analysée par analyse racine; trouver des problèmes, éliminer l'impact négatif des émotions.

4. Flexibilité-Adaptabilité

Le gestionnaire de produits est confronté à l'environnement de produit changeant, la politique, le marché et les clients aura des degrés divers; en même temps, il sera confronté à divers revers, entraves, erreurs dans le Mise en œuvre du produit; cela nécessite que le gestionnaire de produits ait une forte adaptabilité, face aux nouvelles modifications du produit et s'adapter au plan d'ajustement de l'environnement.

Donc, dans le travail réel, le chef de produit doit avoir une conscience globale. Chaque fois que vous rencontrez des modifications, vous collecterez le plus possible les informations que possible, analysez la raison; faire une personne dans le travail de produit Grâce à chaque expérience de l'accumulation tempérée, améliorez progressivement l'adaptabilité du gestionnaire de produits dans le combat réel.

5. Attention soutenue - Forces spéciales
Le focus réel du chef de produit, simple, faisant quelque chose de mal, pas dérangé; perspective, l'accent est mis sur le point de travail actuel ou la tâche n'est pas décentralisé par d'autres choses.

Dans la vie, en faisant quelque chose, il sera dérangé par divers rappels. Par conséquent, il n'est donc pas possible de se concentrer; donc le responsable du produit ne peut que faire une chose, ne laissez pas de petites choses interrompez. La petite scène est insérée et améliore continuellement votre propre objectif.

Lorsque vous faites quelque chose, fermez tous les avis, tels que Mobile Mute, éteignez la boîte aux lettres, avec une variété de logiciels de discussion; De plus, vous pouvez nettoyer le bureau de travail pour éviter les distinctions causées par d'autres articles autour de vous.

6. Initiation de la tâche - Actif actif

Dans le travail réel, il doit avoir une initiative subjective, prendre l'initiative d'explorer les fonctions et la valeur du produit, plutôt que d'attendre le leadership pour organiser des travaux. Tâche; Après tout, le travail du chef de produit est créatif, plutôt que de travail répété tous les jours.

Pour le plan de produit et les tâches de travail, le responsable de produit devait commencer consciemment la tâche; cela nécessite que le responsable du produit ait enthousiasmé pour les choses que vous avez faite, il n'y a pas de producteurs de produits conçus de produits chauds. n'est pas une âme.
Si le travail du responsable du produit doit fonctionner, ce n'est qu'un emploi, mais pas particulièrement l'amour, il est préférable de changer d'emploi; toutes les industries et les champs ont des gestionnaires de produits, des jeux, des finances, des technologies, Commerce, beauté, sports, doit avoir une industrie que vous aimez, mettez votre industrie préférée, libérez votre enthousiasme.

7. Planification / hiérarchisation-Planification

Le gestionnaire de produit est confronté au contenu de travail compliqué quotidien, qui nécessite une planification à long terme et à court terme de leur travail. Pour la planification de produits à long terme, il peut être déterminé par WBS (structure de panne de travail, structure de décomposition de travail) et jalons. Il est toujours possible de planifier en fonction de la stratégie d'entreprise et de la feuille de route de produits; la règle est triée. Comme indiqué ci-dessous:

Comme le ditUn an est au printemps, un jour est le matin; le responsable de produit doit donc énumérer la liste des tâches de la veille de la journée du travail, ordonner le niveau de priorité; par le biais d'un plan de temps raisonnable pour gérer chaque tâche de travail ainsi, Pour améliorer l'efficacité des gestionnaires de produits. Après avoir quitté le travail tous les jours, vous aurez une récolte pour votre propre plan et il est facile d'améliorer l'amélioration.

8. Organisation - Organisation
Le responsable du produit doit être associé à divers départements et équipes, tels que les opérations, la R & D, la finance, le test, la conception, le marché, etc.; implémentation, besoin de coopérer avec divers départements; cela nécessite que le responsable du produit organise efficacement chaque département ou équipe et former finalement une synergie.

La culture des capacités organisationnelles peut être continuellement cultivée et améliorée dans leur travail quotidien; d'autre part, ils peuvent commencer par les petites choses autour d'eux, par exemple, vous pouvez mettre à la maison ou il est aussi un exercice d'organisme.

9. Gestion du temps - Gestion du temps
L'heure du gestionnaire de produit est très précieuse. Pour le produit, le moment de la liste est également très important, un jour ou tard est une heure Il est possible d'avoir un impact significatif sur l'effet du produit.

Le temps est de l'argent. Auparavant, une étoile a été appelée «Master de gestion du temps» et la gestion du temps «Power», bien sûr, il y a une blague, mais il est objectif, faire la gestion du temps, améliorer votre efficacité de travail, c'est une création de valeur.

Le responsable du produit doit être plus sensible au temps, apprendre à faire des soustractions, réduire les interférences de bruit inutiles, mais apprendre également à refuser; par exemple, vous avez toujours un produit PPT pour le faire, d'autres Demandez-vous de manger Maotai, tu n'y vas pas? Besoin d'apprendre à refuser. Parce que l'heure d'une personne est toujours limitée, il y a un coût de change, vous devez manger, le produit PPT est toujours en cours. Le temps de retard est également coût.

10. Persistance dirigée par les objectifs - Cible Durable
Le chef de produit devrait être une personne très spéciale, car une analyse stratégique, une analyse de marché, une analyse environnementale, une analyse de la concurrence est déterminée que l'objectif du produit est de persister. et s'efforcer d'atteindre un produit; et ce processus est plein d'incertitude et de divers obstacles.

The Northern Song Dynastist Su Shi 'S Picpération de Wen "晁" "晁" 晁 "ZHI. Par conséquent, le gestionnaire de produits a besoin du gestionnaire de produits pour atteindre l'objectif du produit et La ténacité ne tire pas la persévérance de diverses difficultés.
11. Métacognition - de la province

Le responsable du produit a besoin d'une auto-province constante pour reconnaître ses lacunes et la "réinitialisation" du produit dans le travail du produit est également un processus de province.

Les saints antiques, tels que Confucius, également dans les «trois provinces quotidiennes», en plus de «Xunzi · persuadie», a également mentionné que «le gentleman illumination et la journée nous donnent, puis connaissances et don 't le faire. "

Les personnes ne sont pas terminées, les responsables de produits sont également invisibles des informations de valeur dans l'évaluation des informations sur la valeur, etc de réfléchir à vous-même, de mener une auto-surveillance et une auto-évaluation; en fait, Les gens se battent parfois, se regardent et analysent eux-mêmes dans une perspective plus élevée, afin de trouver un vrai soi, de sorte qu'ils grandissent, créent d'excellents produits.

Quatrièmement, Conclusion

Ne pas accumuler, pas de milliers de kilomètres; ne pas accumuler de petit courant, pas d'énergie dans la rivière. Il n'y a pas de raison sans raison dans le monde et il n'y a pas de haine sans raison.

Lorsque nous avons besoin d'un problème, le problème sera découvert par le problème et toutes les questions seront résolues.

La fonction de mise en œuvre du gestionnaire de produits est le support du niveau le plus bas du gestionnaire de produits; grâce à la mise en œuvre du gestionnaire de produits, à l'exercice et à l'amélioration de la performance du gestionnaire de produits, améliorant ainsi le leadership et unité commerciale La satisfaction des responsables de produits fonctionnent, améliore la satisfaction du marché et des utilisateurs à l'égard des produits et crée finalement des produits de qualité supérieure de classe mondiale.

Si vous rencontrez des problèmes rencontrés dans les travaux réels, veuillez également vous inviter à discuter.

Parlez ici aujourd'hui, merci de lire ~