Premièrement, première analyse du point de vue du chef de projet:
Plusieurs points de gestion de projet efficace:
1, l'objectif du projet est clairement atteint. S'assurer que chacun des projets est pour atteindre cet objectif .
2, décomposition de tâche raffinée. Le but est que chaque tâche des enfants ne soit pas plus d'une semaine, la cible de soumission claire, le point de temps, livré. 3, il y a une garantie de temps et l'allocation de ressources capable d'exécuter. Certains articles ont alloué des ressources, mais ne peuvent garantir l'investissement efficace des ressources, c'est une raison très importante que le projet ne peut être avancé. 4, vérification quotidienne, progrès et soumission du projet d'inspection hebdomadaire. Comment ouvrir efficacement le groupe le trouvera, il est recommandé de voir.
5, ajustez les objectifs de la tâche, les ressources, les progrès et modifier le plan en fonction de la situation d'inspection. Cela teste très le niveau du chef de projet.
Soutenir le matériel:
Normalisation et processus: Spécification formulée pour chaque travail (le premier établissement est plus douloureux, mais une fois que des processus et des normes efficaces ont été établis, il réussit à la réplication future du projet. a un grand avantage qui améliore l'efficacité du travail et réduisant le seuil des capacités de ressources). En particulier, faites attention à la coopération de la conception, des tests et de la gestion de la configuration, ainsi que le manuel du document fonctionnent et tôt. 2, Selon les spécifications de gestion de la configuration, à partir de la plate-forme matérielle, la gestion de la configuration, l'équipe de projet peut coopérer efficacement et réduire l'intervention artificielle.
Condition logicielle:
1, communication efficace: Assurez-vous que tout le monde comprenne quelle est leur tâche . Surtout les nouvelles personnes, craignent souvent que le visage soit difficile à faire s'ils n'écoutent pas les exigences.
2, formation de capacité: fournir des conseils et une formation aux personnes qui ne peuvent pas être compétentes. N'attribuez pas de tâches à ceux qui n'ont aucune capacité à compléter, si les membres de l'équipe sont incapables de travailler, ils sont faciles à travailler, ils ne peuvent pas sentir le sens de l'accomplissement. Organiser la bonne tâche à droite la personne est très importante.
La gestion multi-projets est très importante pour assurer une contribution efficace des ressources, dans l'équipe de projet, une personne doit être davantage sur plusieurs projets, sinon l'efficacité du projet sera faible.
Les multi-projets doivent également distinguer les moments principaux du projet, saisir les points principaux et le plus grand risque de chaque projet, et vous souhaitez effacer les mesures à l'avance.
II: du point de vue des membres du projet: Pour les membres de l'équipe de projet, s'il existe plusieurs articles en parallèle, apprenez à gérer leur propre temps.
1 2, laisse les énergies, le temps de haute efficacité est donné au projet dans la phase de conception. Étant donné que la phase de conception est très importante, il est plus difficile de réapparaître après avoir été interrompu et qu'il est nécessaire de s'assurer que cette fois peut être concentré sans être perturbé. 3, le temps fixé quotidiennement pour modifier le bogue, maintenir le code. Modifier les besoins de bugs et la communication des tests et sélectionnez une certaine fatigue à être interrompue pour le faire, par exemple à 16 heures après la sortie du travail.
4, 10-30 minutes avant de quitter le travail, généralement le temps de la réunion.
5, ne croyez pas en votre mémoire, écrivez un après le travail, si possible, écrivez vos considérations.
Par exemple, il y a deux dessins en direct, il est souvent nécessaire de changer d'idées, il est facile de faire des erreurs, d'écrire chaque point et de faire ce que vous avez avant de passer à une autre. Ce travail est utilisé pour des travaux triviaux et de saut de saut, tels que la maintenance de code
.
7. Points de travail La priorité, aussi importante et urgente, urgente, importante, arrangement, comment trier en fonction de la situation de la tâche, en bref, 80% du temps devraient faire des choses importantes, 20% de temps à faire d'autres personnes ou urgentes les choses, ne tombent pas inversées. À juger si important ou non de voir la contribution globale au projet, non si l'individu est important, de retour au début de la phrase:
S'assurer que chacun du projet est cotisateur. à cet objectif.