Sur la base de la stratégie de valorisation basée sur le temps

Le temps de stratégie de prix de base est effectué dans des consommateurs de temps différents, la clé est capturée par le client. Différences de prix à différents moments. Par exemple, le leader est un produit électronique, un ordinateur, une nouvelle version créative et une nouvelle version du carton de carton. S'ils sont disposés à payer des prix plus élevés, dans certains sites Web de commerce électronique B2C peuvent construire des tangibles selon ces caractéristiques. Prix des marchandises.
Les prix robustes et les prix de nettoyage sont les deux stratégies de prix de base les plus populaires. Le prix de nettoyage le plus approprié pour les produits instables et faciles à coûts. Ce prix dynamique est le plus évident au bout de la vie. Lorsque le produit à la fin du cycle de vie, de plus en plus de sociétés ont commencé à utiliser des prix de nettoyage. Étant donné que les entreprises sont très désireuses de réduire les pertes au lieu de maximiser les revenus, les prix des produits fixes sur le marché sont souvent plus faibles. Les ordinateurs tels que le cycle de vie sont des produits commeEt le site Web de B2C comme Yi Xun vise cette situation, des réductions, la mise en place de produits spéciaux, des stocks de nettoyage supérieurs à l'accélération de recyclage des capitaux accélérant, sans changement.

Le prix de la charge le plus élevé est le mieux adapté pour faire le manque de produits élastiques. À ce stade, le fournisseur prédit le développement de la demande, de sorte que des taxes différentes peuvent être chargées au service de la durée du système.

II. Basé sur la stratégie de segment de marché et de la stratégie de distribution limitée

Les principes de base du segment de marché et des stratégies de distribution limitées sont les suivants: utilisation dans différents canaux de temps différents, dans différentes tentatives, des efforts différents, les différences de clients sont en psychologie. Enfin, les entreprises doivent développer un portefeuille de service de produit dédié, en fonction de la configuration du produit, des canaux, des types de clients et des moments différents, la société est la différence.

III, sur la base de la stratégieC Ventes

Selon cette stratégie, les commerçants du réseau ne peuvent pas continuer à sacrifier les prix et les avantages potentiels. Nettoyer en temps voulu des stocks excédentaires. Par exemple, dans la librairie en ligne d'Amazon, chaque fois que les clients se connectent sur le site Web, la librairie sera basée sur ses enregistrements de consommation, offrant une proposition de livre personnalisée. L'avantage est qu'il nettoie l'inventaire et répond aux intérêts personnels des clients et ajoutez également des revenus de vente. Ce système complexe comprend de nombreuses stratégies de gestion, en analysant le prix dynamique des consommateurs, en fonction des capacités fixes conformément aux besoins potentiels de chaque segment.

Les entreprises ont toujours besoin de combiner constamment des méthodes de prix traditionnelles et des stratégies dans les processus de tarification et de confidentialité dans des processus de tarification et de confidentialité en privé ou en effectuant un peigne de catégorie de bataille. Autoriser les entreprises à recevoir suffisamment de revenus dans l'énorme investissement du processus de traitement du processus de traitement.Asiatique.

Quatre, sur la base de trois prix dynamiques

Au cours de l'utilisation effective, les entreprises peuvent envisager certaines stratégies lors de l'adaptation ou de la liaison de la combinaison stratégique. Le prix du client a une différence psychologique plus forte, les facteurs sont plus incertains des besoins du marché, plus la valeur de ces stratégies est importante.

Si la société découvre la stabilité des besoins des clients, elle peut être entièrement prédite. Dans le même temps, les clients n'ont pas de différences psychologiques, la valeur de la stratégie de pillage est la plus faible. Dans ce cas, la stratégie de vente dynamique est la stratégie de vente dynamique, transférer les besoins des clients vers d'autres articles et services, réduisant ainsi la fourniture d'élasticité et augmenter le profit brut.

Si le client a une différence d'identification de la valeur du même produit ou de même service, le formulaire est relativement fixe. À ce stade, les entreprises devraient utiliser des stratégies de prix dynamiques completsL'un sur l'autre, selon différents produits ou services. Offres, prix psychologiques, appliquer des stratégies de prix appropriées, telles que des stratégies de marketing dynamiques, des segments de marché et des stratégies de distribution limitées, des enchères et des stratégies de prix de pointe. En revanche, si le client a une différence d'identification du même produit ou de même service, le formulaire requis n'est pas sûr, en plus des stratégies ci-dessus, il est également possible d'utiliser la stratégie de prix. Tous deux nettoyés. Enfin, si la demande est incertaine, tous les clients ont la comptabilisation de la valeur du produit ou du service, puis un marketing dynamique, un segment de marché et une distribution limitée, ce n'est peut-être pas une perte de politiques, donc le coût de la stabilité de la stabilité. et les prix et services maximaux des produits sont maximisés. Par conséquent, les entreprises devraient choisir une stratégie de prix dynamique basée sur des changements de demande.