Voici comment évaluer les opportunités, comment avoir une méthode de carrière réussie pour réussir sa carrière sans lire des livres de libre-service, participer à l'atelier et non sur un sou. Je me souviens de ces quatre méthodes de ma carrière. Oui, j'ai essayé dans la moitié de ma carrière, ces quatre méthodes étaient assez efficaces.
Il est considéré comme une opportunité commerciale plutôt qu'un emploi
lorsque la plupart des gens évaluent une opportunité d'emploi, ils paient trop d'attention aux intérêts de l'œil. Ils se concentrent sur des questions telles que des titres, des responsabilités d'emploi, des salaires, du bien-être, de la flexibilité, des patrons et des heures de travail. Si vous ne voulez pas réaliser quelque chose dans ma carrière, vous pouvez envisager ces problèmes. Mais si vous avez du talent ou du potentiel, vous devez rester plus haut.
Je ne dis pas que cela n'essaie pas d'obtenir une meilleure rémunération, mais de l'utiliser comme un paquet, non seulement envisagez de payer. Se concentrer sur la situation cHung: Opportunités de développement, promotion, équité, V.V. Bien sûr, le titre est très important, mais la plupart des titres offrent la possibilité d'obtenir une récompense et des stocks dans une certaine mesure. Cette opportunité vous aidera-t-elle à y arriver?
Imaginez l'entreprise comme un avion. Où peut-il vous emmener? Est-ce où vous voulez aller? Ceci est particulièrement important dans votre carrière. Quand vous quittez cette entreprise, quelle distance pouvez-vous aller dans votre carrière? Continuer à marcher, que devriez-vous montrer? Pendant ce temps, quel est votre résultat attendu sur investissement?
est l'analyste de Wall Street et l'investissement dans Wall Street Review
Chaque fois qu'un ami ou un lecteur m'a permis d'aider à évaluer la société pense au travail, je ressemblerai Analystes de Wall Street ou comme capitale de risque de cette maison.
Comment les entreprises ont-elles de bonnes positions pour diriger leur industrie? Il est destiné à la croissance rapideComment est la hauteur? La bonne stratégie peut-elle utiliser pour se concentrer sur le bon objectif? Est-ce une orientation de valeur unique pour gagner des clients? Quels types d'obstacles doivent être surmontés? Est-il stable dans le processus de concurrents concurrentiels?Quel est le sang de l'équipe d'exécution? Quels sont leurs produits chimiques? Ont-ils réussi dans le passé? Est-ce qu'ils sont absolument inadéquates dans une concurrence dévastatrice du marché? Comment fonctionne la capitale de l'entreprise? Comment le bilan de l'entreprise est-il? Le taux de bénéfice de risque est-il raisonnable?
Sont-ils toujours vous succédant?
De nombreuses personnes vous diront que l'entreprise et l'opportunité vous conviendront très bien, mais c'est une chose invisible pour la plupart des gens. C'est comme ça que j'aime ça.
Les compétences, les expériences et les styles peuvent-ils compléter d'autres personnes de l'équipe? D'accord? Ont-ils besoin d'une personne comme vous? S'ils vous embauchent, pouvez-vous fournir ce dont ils ont besoin?
Considérant toujours comment s'attendre à attendre de votre position. S'attendent-ils trop? Est-ce qu'ils sous-estiment ce que vous voulez faire et avez-ils besoin de travailler? Est-ce qu'ils vous soutiennent derrière vous ou installez un obstacle que vous devez passer? Est-ce qu'ils vous aident à réussir ou à vous cadronner?
Est-ce ce que vous voulez vraiment faire?
Il y a longtemps, faites votre favori et ce que vous voulez faire est beaucoup mieux que la ligne créée par d'autres ou faire ce que vous devriez faire plus avec succès. Alors que Steve Jobs est juste un bon discours à la cérémonie de remise des diplômes de l'Université de Stanford:
Votre temps est limité, alors ne perdez pas de temps pour vivre dans d'autres. Ne laissez pas les autres remplacer votre cœur.
Cette méthode n'a jamais été déçue, et cela signifie que ma vie. La seule façon de bien travailler est d'aimer ce que vous faites. Si vous ne trouvez pas quelque chose que vous aimez, continuezTrouver.Ne vous précipitez pas pour prendre une décision.