J'ai partagé la gestion de l'équipe d'analyse des données pour gérer, gérer les personnes, gérer la gestion des cible et la gestion de la performance.

1, Gérer, faire référence à l'avancement et au contrôle des risques

Progrès du projet : Conseil de gestion des processus du projet. Le contrôle de gestion de projet peut utiliser le graphique Gantt ou utiliser le formulaire Excel ou le système de gestion de projet de la société.

Fréquence:

En général, la forme de la semaine, s'il s'agit d'un projet important, peut être effectuée une fois par jour

. Contenu de la direction:

Vérifiez la progression de la réalisation du jalon de projet; Le todoliste de la République tchèque a été construit avec un chèque;

Vérifiez le risque et les objectifs du projet, prévenir les projets de biais.


(2) Qualité de la gestion de la gestion: contrôle des risques
Le risque d'analyse des données d'exploitation est Précision des données (fil rouge, la ligne de fond), ceci est la base de la mise en place de confiance avec la demande; Analyseconclure; La quantité d'informations obtenues par le gestionnaire est supérieure à celle des analystes, la détermination de l'exactitude de l'analyse est une conclusion d'analyse plus stricte; Reflètent strictement dans deux aspects, 1) une question globale, la divulgation comprend plus de 80% des facteurs influents; 2) l'analyse de plus de 90% provient des conclusions de données (certains analystes) repose souvent sur des données, la moitié de la base de spéculation); 3) La raisonnement raisonnable du groupe témoin est comparé

Conclusion de l'analyse (conclusion précise, s'il est liée aux travaux d'une certaine entreprise, il est nécessaire d'utiliser la bonne langue pour éviter de causer des malentendus inutiles) Gestion:

À propos de l'exactitude des données


1) Lune en semaine, le cadre de contenu est fixé et le formulaire de liste de contrôle peut être vérifié et L'analyseur de données fournira les résultats de la liste de contrôle. La gestion peut vérifier le formulaire d'acceptation

2) Exigences des besoins quotidiens et des rapports, vousPeut ajouter un besoin pour une demande de demande de demande. D'une part, il est nécessaire de veiller à ce que les besoins de test soient corrects; D'autre part, il constitue également une base importante pour quantifier les capacités commerciales des analystes de données d'évaluation. Il est difficile de quantifier les analystes de données.

concernant la conclusion de l'analyse

1) Le gestionnaire doit avoir une logique de base compétente des entreprises et la motivation récente des aspects commerciaux, oui peut déterminer si la conclusion analytique est clairement faux

2) Rapport d'analyse de prédication interne, utilisant le mécanisme préférentiel pour poser un analyste sur le terrain

3) L'analyse initiale et les parties d'activité sont transmises, selon le jugement raisonnable de la réponse

4) La correspondance entre données et conclusions dans le rapport, en particulier Conclusions Core 5) Analyse comparative, rationalité du groupe témoin, en comprenant les caractéristiques du groupe d'utilisateurs et de l'équipe de contrôle , peut être évalué; ePour être utilisé comme élément doit avoir, demander une page d'illustrer la logique de l'échantillon

liée à la visualisation

pour améliorer la normalisation de la normalisation de Rapports, échantillons (Excel / Word / PPT, certaines entreprises ne protègent pas PPT), modifier en fonction du titre, de la couleur, de l'annotation, des polices, des tableaux, des marges, etc afin de garantir le professionnalisme de l'échantillon.

2, Gestion des personnes, se référant au recrutement, à la croissance et à la perte de chacun

(1) Recrutement de la direction, Évaluation de la préparation de l'équipe Analystes de données, y compris la taille de l'équipe (nombre, HC (HC (HC (HC (numéro de location)) et le niveau HR

Résultats Taille de l'équipe:

1) Taille de l'entreprise, combien de groupes de projets ou de directions commerciales, groupes de projets, distributeurs Le projet et l'équipe de projet allient des relations 2: 1, 1: 1 ou 1: 2

2) Quelle quantité de besoins, communiquant avec le parti d'entreprise, besoinsU du côté de l'entreprise pour l'analyse de données, y compris: besoins, besoins de type, vieillissement attendu, plus besoin, plus de besoins, points saillants, les faits saillants ont besoin de plus d'analystes pour soutenir

. Stabilité de l'équipe, chaque message devrait avoir son propre espace de croissance, la distribution de niveau de l'équipe devrait avoir le niveau.

L'essence envisage de la stabilité de l'équipe, sans que l'occasion de croître, il est difficile de maintenir une équipe stable.

Le développement humain est considéré comme à deux voies:

1) Le coefficient d'entreprise, le service d'analyse des données doit être conforme à l'architecture organise une équipe d'activités, une personne spéciale Dans chaque sens, analyser les directions commerciales progressivement en profondeur et c'est bon pour les entreprises. L'analyse des données se développe également; La Division des systèmes de travail, des systèmes non fonctionnels, c'est-à-dire toutes les données relatives aux flux d'affaires

2) des maisons de pHGrace du contenu du travail, l'analyse est multidimensionnelle, des analystes en plus de soutenir les groupes d'entreprises, mais également de faire des emplois liés à la gouvernance des données, à l'amélioration de l'efficacité; Enverra les projets correspondants conformément aux analystes d'analystes, atteindre la croissance des capacités

Exprimez un certain employé à 1 paire 1 régulièrement, écoutez le discours de Employés: attendre et problème; Exprimez vos attentes pour les employés.

3, Gestion cible

Les analystes de données sont des ponts reliant les ingénieurs de l'entreprise et les données relatives au développement des données de lecture Même le développement de produits, également liés aux entreprises.

(1) Limites claires
Demander aux gestionnaires d'analyser des données pour distinguer les frontières, de sorte que les analystes ont un rôle plus important dans les affaires et ne soutiennent pas les analystes pour passer beaucoup de temps à la recherche et à développement. Les blocs devraient être plus énergiques de participer à la compréhension des affaires; Il y a des cas particuliers en réalité et les frontières n'ont pas de spécifications strictes, mais les gestionnaires devraient être clairs.

(2) Développement OKR

combiné à chaque ligne de trafic OKR; Service de conduite de levage et de conduite transversal, efficace. Dès les besoins populaires abstraits des besoins professionnels, le système est pleinement utilisé pour répondre aux besoins de l'équipe d'activité en construisant un modèle d'analyse, depuis lors, puis rigueur du poivre analysant la libération dans les activités de conducteur de données, est une longue instructions de temps.
4, Gestion de la performance

Pour les positions d'analyse de données, la difficulté de la qualification de la performance est la suivante: comment quantifier?

Pour mettre en évidence une évaluation des performances équitables Premièrement, le gestionnaire doit clarifier les objectifs commerciaux avec vos attentes sur le personnel B (capacité de croissance);

, le dragage trimestriel peut organiser, concevoir la taille et la cible de la surface de l'OKR et B, des points synthétiques, comme base pour évaluer et faire progresser les performances; Enfin, lorsque vous parlez de performances, une communication claire, des atouts d'employés et de brèves planches, et a déclaré que vous pouvez fournir des ressources et des idées pour les aider à grandir.