De nombreux amis ont fait que les produits Internet puissent voir que lorsqu'ils analysent les décisions, même s'ils sont dans le processus, il y a toujours de tels accidents et le plus grand accident, ou les changements de ROO de fuite, manquants. L'adversaire a manqué ses propres lacunes ..

Pourquoi tu manques gros? Nos raisons fondamentales manquent toujours des principaux éléments des considérations stratégiques. C'est la nature du problème! Mais les décisions stratégiques sont vraiment compliquées de travail, comment continuer, mouvements stables et fiables?

Les déterminants stratégiques de l'entreprise

d'élaborer les principales stratégies des systèmes de recherche et d'exploitation, il a été développé et j'ai appuyé des décennies. Entraînez-vous à la pratique, décrivant les entreprises dans le modèle mathématique le plus familier, décrivant les principaux facteurs de prise de décision stratégique sur l'ère de l'Internet pour référence.
Ce système fait référence aux règles CLa copie de l'espace mathématique (espace linéaire) pour déterminer les principaux facteurs des décisions et des relations d'analyse stratégique de la société entre ces facteurs. En outre, être plus intuitif de montrer la signification de ce sens, j'ai également présenté cette architecture sous la forme du bon système de coordonnées (miles européen à l'espace), avec une longue histoire, meilleure, meilleure.
En général, le processus d'organisation des entreprises sur des projets ou des stratégies de produits est souvent divisé en planification et mise en œuvre. Selon mon étude approfondie, le point principal de la stratégie principale de l'art est divisé en: Tiandao (macro)
Tiandao (macro): c'est-à-dire que l'organisation et même l'industrie ne peut pas affecter, seuls les principaux facteurs suivent.
Le plus essentiel du monde est la règle de temps et d'espace. L'élément macro est donc LTM L: distance / téléportation: temps / fréquence M: morphologie de la nature.

VLieu: distance / décalage.

La distance physique entre les éléments organisationnels est la plus grande valeur moyenne, minimale et moyenne. C'est-à-dire une distance physique entre organisations (entreprises, branches, bureaux, etc.), distance physique entre fournisseurs, distance physique des magasins de service et population cible et distance physique moyenne entre les produits et les utilisateurs cibles.

TEMPS: Time / Fréquence.

Toute la taille et la fréquence des activités organisationnelles, y compris le transfert d'informations, le transfert d'énergie et la transmission de matériaux. Paramètres de temps liés aux activités organisationnelles, y compris les magasins internes, les organisations et les partenaires, les services et les groupes cibles et les attributs d'utilisation de l'utilisateur (telles que la rétroaction de temps, la fréquence, le temps d'achèvement, etc.)

Matériau: Propriétés du matériau.
Pour les attributs importants (tels que les outils de service, les produits terminaux, les produits de plate-forme, V.V.) sont applicables à des finsCommerce (telle que l'outil de poids, la taille, la flexibilité, le facteur de connecteur, etc.)
Tant que les paramètres de LTM peuvent être optimisés, il peut avoir la valeur des avantages en vigueur dans le processus métier, situé dans un endroit invincible. Par conséquent, c'est un domaine important où les entreprises devraient atteindre tout le temps.
Cela, les constantes mesurent le temps et l'espace L: riz, T: lundi, m: nombre et sages de pythagore Système mathématique (tout est tout), ainsi que des lois physiques trouvées par des sages comme kraus (tels que thermodynamique). Le changement est la valeur présentée par LTM; Le changement le plus rapide est un moyen de survivre et de développer des services tels que des outils de service, des produits terminaux.
Changement de recherche et de constantes optiques, et ne peut garantir l'initiative de la stratégie. Besoin d'augmenter le palais (extension), la fractale (optimisation), le transfert (rôle dans la cible, les outils),c (analysant le rôle des adversaires, de l'environnement).

Géographie (facteur chinois)

Géographie (entre): signifie que l'environnement de production et d'entreprise de l'organisation peut être ajusté ou affecté par une partie. Normalement, les facteurs incluent des organismes nuisibles externes (politique, économie, société, technologie) et facteurs clés internes (ressources, capacité, culture, V.V.).

Cette section est au centre de la plupart des organismes de recherche stratégiques, de sorte qu'ils ne donnent pas d'explications détaillées. Mais nous devons souligner qu'il est nécessaire de se concentrer sur des règles continues dans le concept moyen (comme le droit économique, les connaissances politiques, la science et la technologie de navigation, la culture traditionnelle) et changer rapidement le terminal (près).

Dans le même temps, lors de l'étude des facteurs environnementaux d'entreprise, il est nécessaire de considérer les facteurs de stress (changements innovants), au cœur (affaires traditionnelles), situation globale orthodoxe (effet d'accumulation)Extrême), non traditionnel (effets négatifs).

Humanities (micro-facteurs) Humanities (micro-facteurs): Les publics cibles peuvent être affectés de manière positive, principalement cibler les groupes d'utilisateurs, ainsi que les employés de la société, les parties prenantes.

Mood Mood:

est un terme psychologique. Les gestionnaires d'entreprise, les employés et les parties prenantes ont la sensibilité des entreprises, ainsi que la situation des produits ou des services.

Sensibilisation à la sensibilisation:
est également un terme psychologique. Gestion des entreprises et des employés de la société, des intervenants, des utilisateurs ciblés dans une compréhension raisonnable des entreprises et des produits connexes. Relation à la relation entre les individus et les informations de connexion:

Liens entre les utilisateurs et les communautés avec des entreprises.

Cette inchangée est l'égoïsme des gènes humains et de la conscience égoïste (comme la cupidité, la peur, le V.v.). Se tenir dans la perspective d'un psychologueL'apprentissage, en raison du développement de l'évolution humaine, l'humanité ne la tourne pas vraiment vraiment. Le changement le plus rapide est les sentiments humains.

Analyse de la nature humaine, non seulement devrait envisager des changements et des constantes, mais également des analyses de gestion de l'humanité, de la centrifugation et des facteurs subjectifs (objectifs) (objectifs).

En ce qui concerne l'auteur, comme le noyau est de maîtriser Tiandao, des sciences humaines et de répondre aux exigences des états financiers en fonction de la prémisse des exigences de LTM et de MCR en raison des états financiers payants, veuillez passer à LTM, MCR - si vous Vraiment le faire, c'est très dangereux! Ceux-ci

Le système prend en charge cette stratégie de visualisation mature, le contenu principal comprend des méthodes, une planification de trame, un cadre de mise en œuvre et des outils d'évaluation. Il sera complété, il est présenté à tout le monde.