Chapitre 1: La stratégie de produits de Vivo et la méthode de recherche des besoins des utilisateurs
"Les décisions de produits insidiaires in vivo n'ont jamais été une évaluation subjective du sujet, mais étudiant un utilisateur strict entraînant des installations décisionnelles." Il s'agit de la première phrase que le département de la recherche sur la stratégie de la stratégie de produits VIVO et l'équipe d'analyse de marché et les études de marché me rencontrent.
in Vivo, Weibo, Zi, la barre de poste répond aux utilisateurs une fois constituera également une source de retour importante, mais elles mettront compte de ces commentaires dans la base de données sans excumulation des besoins des utilisateurs. Par exemple, je sais que les utilisateurs disent: "Je pense que iPhone7 est trop moche, des milliers de designers inchangés de pomme." Toutefois, dans la base de données de VIVO, la conclusion finale de l'enquête est 2017 et la classe d'iPhone est toujours très populaire. Par conséquent, utilisez l'apparition de petits groupes, analyse de performance, analyse des exigences de performance pour mesurer d'énormes marchésVous consommez 400 millions de téléphones mobiles cette année, certainement un comportement à risque. Par conséquent, VIVO a précédemment établi une équipe de recherche d'utilisateurs spécifique pour traiter la série de problèmes. Le positionnement des travaux de ces deux domaines est une collection, une analyse, des besoins des utilisateurs et des besoins en matière de réputation et des produits de la stratégie de produits de VIVO, garantissant la première génération, produisant un monde américain et la vente de la durabilité de la génération. Le statut des utilisateurs dans ces trois générations est très important.
Comment étudier les besoins des utilisateurs? En plus d'un certain nombre de méthodes de recherche traditionnelles, les groupes VIVO utilisent également une méthode de recherche très unique - «Méthode de recherche qualitative« Zi ethnie ». Lors du processus de recherche et développement de nouvelles machines, les groupes entreront dans la vie de l'utilisateur, travailler ensemble, étudier , rassemblez, collectez et observez des différences méticuleuses de l'expérience de produit
de l'industrie du téléphone, la Chine's Mobile a étaléAu stade de fonctionnement de l'utilisateur des valeurs mobilières, l'utilisateur est perdu, égal à la perte de perte de naissance, VIVO se terminera, de sorte que vivo doit pouvoir dessiner, peut rester, peut-être fonctionner, peut-être desservir. "
Pour surveiller en permanence l'expérience et les commentaires des utilisateurs de titres, le Groupe a défini plus de 20 indicateurs de suivi, y compris les utilisateurs utilisant le téléphone, tels que: les cartes ne sont pas des cartes, de la fièvre, des effets photo, des effets musicaux , des temps d'attente, des comparaisons et des expériences d'utilisateurs utilisant d'autres marques mobiles et vivo. En outre, la société effectuera également des enquêtes quantitatives chaque année. En raison du développement malsain de l'industrie de l'enquête ces dernières années, la qualité actuelle de la société de recherche est Pas élevé et l'équipe de recherche d'utilisateurs vivo ira au suivi du site Web sur la surveillance de chaque collection de données, bien que le coût des ressources humaines de l'équipe soit très dominant, mais ils pensent que ceci en vaut la peine, uneVisage, le contact de l'utilisateur de manière plus étroitement, comprenez leurs idées, d'une part, une surveillance de la qualité des sociétés de recherche pour collecter des données, prévenir les mensonges, les répondants du Ridget, supprimera également ces échantillons de données.
En outre, la demande d'utilisateurs et d'équipes de recherche sur le marché interviendra profondément à l'étude des produits monétaire et répété ultérieurement. Par exemple, du point de recherche du groupe, des conclusions de type-C et de type C sont différentes d'un angle de l'utilisateur. Il peut être pour de nombreux utilisateurs VIVO, cette génération de vol Xplay6 n'a pas C, il s'agit d'une fente et que l'équipe utilise l'équipe le pense, voire recommande d'utiliser Type-C sur Xplay6 après Xplay5. Cependant, après une enquête complète, l'heure actuelle: d'abord, en plus des canaux de commerce électronique, des canaux en ligne pour acheter des lignes de type C très gênantes et de nombreux utilisateurs mobiles autres animations sont achetés des adaptateurs spéciaux lorsque le type est converti en MicrosB, Parce que la famille et le texteLes chambres n'ont pas de lignes. Deuxièmement, le type de périphérique de type C actuel est trop petit (tel que le fil de charge d'origine du très petit trésor pour utiliser Type-C), les utilisateurs sont plus difficiles et ont besoin de préparer suffisamment de lignes et d'acaps pour adapter différentes occasions. Troisièmement, les utilisateurs ont acheté le périphérique mobile de type C, la plupart d'entre eux n'utilisent pas cela comme une rigidité des appareils mobiles, certaines personnes pensent que c'est un encombrant. Par conséquent, l'utilisateur a besoin de l'utilisateur final décidé de permettre au service du produit de continuer temporairement à l'aide de la MICROB sur Xplay6.
"Pour les fabricants mobiles, les fabricants et les configurations sont relativement simples, du moins pour les téléphones mobiles de VIVO depuis de nombreuses années. Mais accumuler une fonction haute ou une haute puce, combien de personnes ont beaucoup de gens derrière vous, vous devez Avoir quelques personnes, vous devez savoir combien de personnes comprennent et comme ces choses, combien de personnes n'aiment pas ces chosesEt quel est l'inconvénient de votre prochain produit? VIVO Le premier point de la philosophie de produits est que les consommateurs sont guidés. Nous respectons tous les avis et opinions de tous les consommateurs, VIVO ne sera jamais une pile de piles, toutes les caractéristiques du produit ne seront que des besoins des consommateurs. "
Dans le rapport de marque de téléphonie mobile Sino-Sina Weibo, il existe deux pages de la direction de l'utilisateur du marché actuel:
. La vitesse, le stockage, la photo, la batterie de grande taille, la musique, la charge rapide et la sécurité est la concentration actuelle des utilisateurs. Donc, si vous voulez être un appelé des godets de machine, vous pouvez résoudre 7 gros problèmes ou résoudre la plupart des problèmes. Des besoins des hommes, Les filles ont plus besoin de la photographie et de la musique que les besoins d'autres indicateurs. Par conséquent, le concept de stratégie de produits de VIVO est de résoudre le problème de sept niveaux et de la puissance de feu en cette année.G Cette année et la qualité de la musique est résolue cette année. Oui, le 11 avril, Neteeease Cloud Music a achevé 750 millions de yuans, prix 8 milliards de yuans, ce qui signifie que la lutte contre l'incendie pour le marché de la musique mobile a été officiellement lancée. Peut-être la prochaine année, le son est meilleur, le casque est plus attentif et cela deviendra l'année centrale des consommateurs.
Stratégie de produit et équipe de recherche de l'utilisateur Une autre tâche principale est la raison de l'achat d'utilisateurs, ce qui suggère d'autres d'acheter la motivation et la loyauté du transformateur. En fait, les orateurs du magasin sont plus faibles et plus faibles, surtout après avoir reçu des marées de change, les consommateurs comprennent leurs besoins et les effets du terminal petit.
Quelle est la marque? C'est une occupation complète des médias mondiaux de tête. La publicité in vivo n'est pas la norme de référence la plus importante. Une seule demande de dominer les médias de la tête du monde, y compris la publicité en ligne, la publicité à grande vitesse, la publicité télévisée, toutes sortes d'implants IP les plus puissants au monde. Certification chaude de l'étoile (sauf la Corée, ils ont également trouvé Steven Bibliothèque). En fait, ce principe est très simple, dépenser 5 milliardsCuivre pour financer un programme, ce programme peut affecter 1 milliard de personnes en Chine en une saison, puis une personne n'a été bombardée que 5 cents (ces coûts d'appel, non pas de coûts de conversion. Dans la plupart des cas, ce n'est pas plus de 500 millions de personnes affectant 1 milliards de personnes.
Par exemple, OV publicitaire dans la sortie de la gare de Shanghai à grande vitesse Hongqiao, un an, qui affecte peut-être 140 millions de personnes (débit de gare de Hongqiao 2016), cette publicité est de 1,4 100 millions de dollars, le coût de la communication d'une personne est juste un dollar. Open OV un an est de cinq ou 60 milliards. Oui, peut-être beaucoup, mais OV atteint environ 200 milliards de revenus, le taux des frais de publicité est donc très faible. Je charge 6 milliards de charges publicitaires. , deux totales 1, 77 milliards de VND, chaque taxe de publicité représente 30 yuans. Supposons que, selon la collecte des consommateurs, les entreprises communes doivent être équivalentes à une taxe de vente de 15% pour la promotion du marché, chaque appartement pour chaque téléphone mobile d'électricité, est de 3,7 % de xplay6, 6% gIÁ X9, 11,2% et Y55 Y66 Prix 13%. 13% des coûts de promotion du marché sont vraiment exclusifs dans le domaine de la vente rapide, sans oublier que les frais publicitaires de l'OV sont inférieurs à 15% du taux de participation moyen de cette industrie (attrape un aspirateur à chiot, le coût de vente est d'environ 35%, Donc, des lignes horizontales de l'industrie, les coûts de publicité de Vivo ne sont pas élevés). Tout le monde connaît l'oriental de Yourwest, alors vous n'avez pas le temps de se répandre.
"in vivo, les frais de publicité n'ont pas développé les avantages des coûts et des employés ..."
Après la marque, parle d'une bouche de la bouche. La bouche est de déterminer si l'utilisateur utilise un vote sous vide et d'autres devraient acheter le cœur du téléphone mobile avec la marque suivante. Lorsque je suis diplômé du collège, j'écoutais Asus Xu Youjia, une petite viande, a parlé de la leçon de vente d'un manuel et d'une carte mère. En fait, Asus aujourd'hui remarquablement, la chose la plus importante est que le conseil principal de Asus regarde la direction de CFille d'opinions avancées. Les dirigeants des vues premium d'Asus, le placer aujourd'hui, c'est que le joueur ne compte pas le coût de 3 400 000 personnes, de telles personnes sont les plus attrayantes pour les utilisateurs environnants. "Nos acheteurs de la carte mère les plus chers sont des points de repère, nous croyons que ces personnes réalisent la qualité et la valeur de l'ASUS, qui affecteront la balançoire principale restante." Utilisez toujours une foule de la qualité de 15% pour affecter 85% de la passion de la foule est la façon dont la survie de l'ASUS. Le prix de 800-1500 est acheté par la population pivotante n'est que la gamme de produits la plus élevée des bénéfices ASUS. Pour de faibles niveaux, ASUS place directement des lignes de bas niveau directement dans les feux de Wuxue au cours de ce siècle. Dans le dictionnaire Asus, promouvoir rarement les prix et Rocks Rocks est une consommation de mise à niveau et des victimes de qualité.
"Avant d'acheter des utilisateurs dans le magasin, des commentaires après-vente de la publicité, des médias de réseau, des canaux de commerce électronique de vivo et de 2017, la plupart des potentiels mobiles dynamiquesLorsque les acheteurs ont une fatigue esthétique pour les paramètres matériels des téléphones mobiles, l'impact des informations autour et le scénario d'application est plus important. Informations sur les commentaires du magasin VIVO, à cette époque en 2017, la cécité des consommateurs dans le magasin a été considérablement modifiée. La consommation a une notoriété de la marque très clair des grandes marques de téléphones mobiles, comme Huawei: des techniques fortes, de l'internationalisation, de la force; Image de marque OPPO: chargeur pendant cinq minutes, deux heures; L'image de la marque actuelle de Vivo est la suivante: qualité sonore, bonne image. Reconnaître cette marque a été configuré au début de 2017. Le rôle des radiodiffuseurs terminaux dans les préférences et l'éducation des consommateurs est plus faible, VIVO doit prendre des mesures pour survivre. "
[ Aussi, le porte-parole choisit de devenir plus intéressant, Vivo choisir d'aller à la consommation de mise à niveau des enfants, l'image suivante est le rapport de recherche de Sino et Sina Weibo., Basé sur les données d'utilisateur mobile.Weibo:
Le porte-parole et le public dans l'impression ont été convergés, mais le filtrage de données Weibo a été trouvé, encore disponible quelques différences, des stars de l'OPPO, fraîches La viande, principalement des femmes, tandis que Vivo prend également soin des jeunes hommes et trouve des explosions. Et Xplay6 de Lugui est un serveur équilibré. Les périodes sont également un point culminant. À propos de l'analyse des fans, le porte-parole de l'OV peut se concentrer sur les principaux adolescents des mises à niveau de la consommation, la plus grande différence avec les autres marques de fans.
De nombreuses marques d'utilisateurs s'intéressent aux étoiles. Bien que cette image dessine des mots-clés, je ne l'ai pas vu. La différence, je viens de sentir que Tfboys et de petites viandes fraîches ont couvert tous les téléphones mobiles. Mais à son tour, nous avons constaté que tous les utilisateurs de la marque mobile se concentrent sur des objets, des styles similaires: Tfboys, du Japon et de la Corée du Sud, Domestique comme de la viande rouge. Par conséquent, quelle que soit la marque, vous pourrez signer un porte-parole dans ce résultat.
"Bien sûr, nous nous opposons également à cette société mobile peut créer la satisfaction et la maintenance de la puissance, après tout, notre taux d'acquisition est également le meilleur de l'industrie, comment quelqu'un peut-il peut-être trois fois, trois fois, toujours compter encore Sur le produit. »
L'équipe d'utilisateurs de Vivo, comme une décision de personne, mesurer les utilisateurs, les produits de mesure, les chaînes d'alimentation de mesure, la production de mesure, la mesure de la mesure, la mesure de la promotion, la mesure du service à la clientèle.
"Nous sommes convaincus de VIVO à lancer les principaux produits et à bien vendre, les utilisateurs utilisent des forces de soutien stratégiques pour acheter"
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. Rapport utilisateur de téléphone mobile de Tencent pour peigner les moyens, donc je n'ai donc pas interprété. Je veux juste dire que ce rapport n'est que le résultat. Si vous passez de ce rapport pour inverser ces entreprises pour compléter ces résultats, vous ne pensez pas et pensez profondément, cette logique inverse ne peut pas aller. Dans ce chapitre, je n'envoie qu'une photo, je peux voir la fidélité de Vivo à 53,5% et les réglementations actuelles, 53,5% sont fondamentalement le modèle principal de machines bon marché à X9 et remplaçant x7 à x9 Il suffit de répondre, c'est la situation où la situation la société est prête à voir. Cela prouve que même si la performance n'est pas idéale pour les vivo de bas niveau, il est également possible de s'appuyer sur des marques, des services destinés aux utilisateurs qui ont besoin d'acheter un numéro de téléphone mobile ou de penser à VIVO. Kung Fu est en dehors de la poésie, le marketing bombe ne peut pas fournir aux utilisateursService d'expérience et valeur produit. Par conséquent, les principales marques Internet, lorsque la concurrence tragique de l'industrie, il a également commencé à établir une division de recherche de l'utilisateur, face à la pile extérieure de la puissance et au marketing. Et le service d'utilisateur réel, cela ne fait que commencer. Chapitre 2: Philosophie de la conception du produit de Vivo Il s'agit d'une chose très difficile d'enquêter sur les produits VIVO et les responsables de produits de dialogue. "Notre principe n'est pas de promouvoir le marché à vérifier et non encore vérifié, la plupart des préférences et des protestations des utilisateurs sont des points de départ de base de nos produits de R & D. , ils sont très timides, je dois donc éclaircir la série X. "Mine, nous sommes vraiment inconfortables empilés, la société nous enseigne toujours à travailler. L'industrie du produit est l'utilisation effective des consommateurs à trouver đUne rupture technique, développant toutes les fonctionnalités, comment effectuer ces fonctions pour les utilisateurs, la prochaine fois pour cette réunion, c'est notre préoccupation. Par conséquent, convertir les besoins non intentionnels des consommateurs dans une innovation technologique consciente, spécialisée dans la mise en place de pièces de recherche des consommateurs avec des tests de consommation approfondis dans un réveil de consommation, il est donc possible de former des capacités d'innovation de produits et de créer des choses qui répondent aux besoins des utilisateurs. Nous pouvons donc écouter des histoires derrière le point d'emplacement mobile vivo. 1. Pourquoi la série n'a-t-elle pas besoin de Qualcomm 820? La série de positionnement X est une minuterie préférée, a une certaine demande de qualité sonore, telle que la musique et ce type d'utilisateur énorme à temps après la sortie de téléphones mobiles. High-End 820 rencontre VIVO trois mois après la délivrance de la demande de la demande. Et la libération doit être vendue, mais vieuxNG est un prix, sans journée continue de bétail jaune, qui est la discipline des affaires de Vivo. Xplay6, limitée à la fourniture d'écrans Samsung, fournisseurs de Tutong 820 et de prévisions de vente potentielles pour le positionnement du marché Xplay6, ses dernières ventes mensuelles ne sont qu'une extrémité et, par conséquent, bien que c'était auparavant, ou après la surveillance, la société ne pouvait pas utiliser Qualcomm 820 sur La série X et même l'aventure ne pouvaient pas, en raison de la rétroaction et des besoins de vente des collègues de la chaîne ne peuvent pas correspondre, c'est malheureux. High Pass 625/653 convient à Qualcomm dans la série X9 et les caractéristiques des utilisateurs, le grand public, VIVO X9 et OPPO R9S aident Gao Tongshu 625/653 debout sur le marché grand public, l'adaptation au modèle élevé accordé pour Snapdragon 820/821 le droit Utilisateurs et espaces de marché et nous avons utilisé Xplay6 utilisateurs de se conformer à Qualcomm avec le marché du segment de performance. [ Enfin,Des commentaires du département d'affaires Internet vivo, les utilisateurs de X9 sont des jeux, des contributions musicales et de la satisfaction sont relativement élevés, le taux d'acquisitions et les tarifs recommandés sont très élevés, ce qui montre Snapdragon 625/653 peut répondre aux exigences Internet du département de l'expérience utilisateur. De plus, ne regardez pas simplement les principaux indicateurs de Snapdragon 625/653, mais aussi de voir le travail effectué par X9P avec une consommation mobile de 3 000 yuans: telles que les pièces audio utilisent ES9018Q2M DAC + ES9063, HA2 Le décodeur de poche avec la puce ESS9018 est de 2098 yuans, cette partie n'est vraiment pas bon marché, c'est plus difficile. En ce qui concerne la prise de photos, les annonces vives sont relativement simples (20 millions de lumière douce, éclairant votre beauté), mais il y a beaucoup de travail derrière elle. Par exemple, à partir de la première fois utilisée sur X7, il simule des effets vidéo professionnels en studio, fournissant aux consommateurs de la lampe à pomme douce stable et de la balance des consommateurs blancs.Le blanc 5000k est "des personnes comme des températures jaunes" sur le dessus, avec un algorithme d'optimisation et 16 millions d'objectif, la lentille avant prise est naturellement et la couleur correcte. Une variété de problèmes tels que difficultés, basse qualité et à grande échelle doivent suivre les exigences de la taille et des limitations mobiles de la technologie du module d'image, même Apple est également très difficile d'avoir une bonne méthode technique. VIVO à partir de CMOS (VIVO dispose d'un institut spécial de recherche photo, appartenant à l'une des cinq bases de R & D, le matériel est principalement garanti à Sony pour personnaliser le développement, IMX376 est le résultat des deux partenaires twings), améliorant continuellement la technologie anti-vibration , Technologie de focalisation, une variété de spécifications telles que la technologie d'identification d'image humaine, les algorithmes de réduction d'image. Ce type de travail VIVO a beaucoup fait, mais il n'est pas nécessaire de dire que les utilisateurs se sentent bien, ce n'est pas pire que les téléphones mobilesLes autres g et le son peuvent être conscients et sonne mieux que l'iPhone. VIVO estime que ce prix de téléphone mobile, de la demande, doit obtenir la caméra, une qualité sonore fiable et des effets de jeu en douceur pour expliquer aux utilisateurs. 2. Comment expliquer l'apparence, toucher le visage et la couleur arc-en-ciel? Ce problème semble être un utilisateur fixe. Vivo pense qu'il n'est pas nécessaire de choisir pour les utilisateurs, il doit s'agir de l'apparition des consommateurs et des considérations auto-intimées basées sur des matériaux et des conceptions fournies par des chaînes d'approvisionnement matures, en faisant une nouvelle optimisation envahir. Il y a une blague froide: avant que Apple et Samsung le font, le fabricant national est faux. Après que Apple est terminé, nous le faisons. C'est un problème de stade historique, j'espère que les styles de conception des fabricants chinois peuvent mener la tendance. Le plafond de téléphonie mobile domestique est actuellement de 3 000 à 4 000 yuans, VIVO croit que le QLe plus important de ceux de la consommation habituelle de plus de 3000 téléphones mobiles avec apparence. Actuellement, une apparence a un téléphone mobile percée, avec une inspiration profonde pour VIVO, il y aura une apparence relativement importante dans ce prix. Mais la base de cette avancée doit être disponible en grandes quantités d'envois, acceptant les tests et les commentaires du marché de la réutilisation des utilisateurs. Sur la base du calendrier de développement technologique et de la technologie de la chaîne d'approvisionnement, VIVO attend le temps de production météorologique. En fait, on peut considérer que toutes les utilisateurs d'utilisateurs, de couleurs, de matériaux et de la main et de la Société ont la capacité d'organiser des appels rigides et des points d'achat des utilisateurs. En fait, les résultats des ventes finaux ont démontré que la conception la plus réussie de notre année peut être initialement très bonne d'être optimiste sur l'opinion publique. "Le soi-disant conception n'a pas de meilleur design. Qui vient? Très juste!" [première23] "La situation est la logique du produit et la valeur exacte, tout ce que vous voyez de nouvelles personnes, nous avons des réserves, mais la technologie de la chaîne d'approvisionnement et la production ne sont pas prêtes pour le temps, nous ne lancerons pas le produit. Dans cette processus, nous sommes tous des concepteurs et des produits. Propositions et modèles de gestionnaires, centres de recherche des utilisateurs pour la vérification suivant et l'idée de tous, personne ne prendra la tête. L'apparence de la tête est, la couleur, le matériau doit Ne pas être passé. Dans le passé, il y aura un groupe Xplay3 déductible par la qualité du centre de substance. Nous nous référerons pleinement à la tête de Weibo, aux titres d'aujourd'hui et aux idées de connaissances, mais cela ne fait que partie de nos utilisateurs. ] instance: Si l'industrie fabrique un couvercle en arrière à trois étapes, vous ne faites pas de lunettes; industrie, arc-en-ciel mobile, vous devez faire des téléphones mobiles transparents. Cela semble avoir une vraie haNH est très intéressant, ce n'est pas une situation. Il peut être appelé en ligne, mais après la sortie finale, les ventes seront confrontées et l'acceptation de l'utilisateur est également très médiocre. Selon notre recherche et la surveillance, à l'époque du dos en métal à trois étapes, les consommateurs sont extrêmement faibles dans d'autres types de couverture arrière. Les fabricants ont donc dépensé un gaz fort et finalement la capacité d'être appelée. De plus, le produit est libéré, la chaîne d'approvisionnement ne suffit pas suffisamment et certains fabricants mettront la chaîne d'approvisionnement à libérer et à vendre des choses dans l'expérience. Ils doivent exercer une pression n'appartenant pas à cette période historique et combien de marchandises ne peuvent pas confirmer si ce nouvel accessoire convient réellement à la plupart des besoins des personnes, et c'est négligeable. et impliquant des hits de couleur, c'est plus intéressant. La couleur de chaque téléphone portable aura cinq échantillons ou soixante motifs, ils feront des tests de couleur, des substances et des filetsSauvetage quantitatif dans la planification mobile arc-en-ciel, permettant aux consommateurs de choisir directement le protocole arc-en-ciel, en fait vivre la coloration de la coloration est la sensibilisation et le choix de l'utilisateur. Et l'utilisateur est en réalité Apple, Samsung, Huawei et OV ont un impact important, personne n'est professionnel. Donc, Vivo croit que la vente d'une bonne couleur de téléphone mobile est très normale et je ne pense pas que tout le monde entraînera bien le cancer. liés à la couleur, le plus grand malentendu est le pénal. Coloriage Ceci, Apple ne peut pas publier le rouge chinois le lendemain, je donnerai X9 géant en Chine Rouge, Huaqiang North Can, Vivo, cette entreprise régulière de Dongguan ne peut pas faire. Cela doit être planifié pendant une longue période. En outre, le courant actuel de l'industrie de la téléphonie mobile de la Chine est habile et récolté des récompenses. Apple Samsung n'a pas de couleurs étranges, les fabricants chinois n'apparaîtront pas,En attente de Apple Samsung de voir Anti-Ring, puis a lancé le marché sur le marché. Bien sûr, dans le processus de recherche et développement, VIVO ajustera également certains noms mondiaux au cours du processus de développement. Par exemple: S7 Edge de Samsung, certains utilisateurs reflètent S7 Edge trop brillant, ne l'aiment pas, si elle est floue sera meilleure. Par conséquent, VIVO met en œuvre la cécité des utilisateurs (marques de blocage). Les utilisateurs sont donc invités à la notoriété de la marque, permettant aux utilisateurs de détailler des dizaines de téléphones. Par exemple: les utilisateurs, j'aime vraiment la surface du téléphone mobile, la couverture arrière du téléphone mobile, la zone médiane du téléphone mobile C, le téléphone mobile, etc., c'est la base de VIVO dans le développeur selon l'utilisateur par l'utilisateur par utilisateur. Par exemple, par exemple, sur Apple, ajustant l'utilisateur de VIVO existant, la plupart des utilisateurs reconnaissent réellement les conceptions d'Apple, les utilisateurs reconnaissent plus de conceptions d'antenne intégrées d'iPhone7 que de la conception de l'antenne en trois étapesN'EST IPHONE6 N'EST PLUS EN 2017 Les fabricants de téléphones mobiles ne peuvent plus concevoir des antennes à trois étapes, qui sont très affectées à l'apparence. 3. Que vaut-il la peine de réfléchir ou de penser à suivre? Prendre le haut doit être une chose très méfiante. Le trou de Vivo tombe dans le produit également des entreprises différentes. Nous méritons encore beaucoup de choses pour améliorer ou avoir besoin d'apprendre des leçons. Certaines fonctions sont particulièrement excitées, mais répondent au suivi après-vente ou à l'éducation du marché ne suffisent pas. Par exemple: les fonctions Android 7.0 et NFC, VIVO fonctionne plus lentement que dans ces deux choses. Par rapport à l'industrie, il existe un certain nombre de sociétés relativement leaders, VIVO a amélioré la pression de déploiement de la plupart des produits vers Android 7.0 et la pression des risques de technologie et de l'insatisfaction des clients du groupe doivent faire attention. "" La stratégie de mise à niveau de Samsung et Samsung est similaire, nous ne voulons pas dire assez, nous voulons simplement fournir la plate-forme TStable et disponible pour la plupart des clients occasionnels, et c'est une fleur pour Vivo pleine d'excellents temps. Par conséquent, nous sommes toujours en cours de 6,0,1 à 7,0 à 7,0. " et la raison objective résultent de données de l'UnionPay, les utilisateurs androides qui paient avec NFC très faible et des milliards d'utilisateurs VIVO ne sont pas une sensibilisation et acceptent NFC. Certains utilisateurs en vrac ont des doutes sur la sécurité NFC et même Rejeter de manière proactive les appareils mobiles fonctionnels NFC. Subjectif, VIVO estime que la meilleure application NFC est maintenant la carte de bus. Toutefois, pour les utilisateurs VIVO, il n'y a pas beaucoup de villes à ouvrir NFC Swipe. Il ne suffit pas de couvrir les utilisateurs. La valeur du produit de Vivo ne peut pas Voir tout le monde. Ne peut rien faire. Laissez les utilisateurs de Beijing pas à pas, les utilisateurs de Nanjing regardent Baba, ne répondent pas aux valeurs de Vivo. Toutefois, les réserves de technologie NFC et les applications VIVO sont toujours prêtes, en attente d'une fenêtre appropriéeÀ, sera ouvert. Actuellement, les grands fabricants sont trop préoccupés par la concurrence de l'industrie. Il s'agit d'au moins au moins une différence entre les caractéristiques dominantes et l'empileur le fait. Exactement incorrect, vraiment sérieusement séparé de la véritable conscience du client. L'ensemble de l'industrie, y compris vivo lui-même, n'est pas suffisant pour des facteurs d'incitation. C'est simple de dire que ce n'est pas suffisant de s'en soucier. Il ne suffit pas d'avoir une préoccupation réelle pour les différences utilisateur et les optimisations essentielles. De plus, la différence et les besoins simultanés de cette ail frit au poulet, VIVO ne semble pas former des raisons fondamentales pour acheter des téléphones mobiles, mais peut toucher les utilisateurs dans la hésitation, à condition d'utiliser des cartes de bus NFC locales. Ou VIVO a des fonctions de division vidéo très réussie. Ces deux minutes peuvent prouver une petite fonctionnalité, toucher de nombreux consommateurs spatiaux. Par conséquent, Chapitre 3: Chaîne de prixUn traitement de coopération en quatre parties dans un VIVO est un échantillon pour les entreprises de fabrication chinoise pour les chaînes d'approvisionnement et la coopération des distributeurs avec un échantillon. Semblable à l'Agence de distribution des membres de Wahaha, VIVO a créé des chaînes d'approvisionnement et des systèmes de distribution coopérative, qu'il s'agisse d'une efficacité opérationnelle ou d'un point de vente final, il a été confirmé. Alors, comment fonctionnent-ils? Les consommateurs, les partenaires, les distributeurs, les médias), les actionnaires et les employés sont le fondement de VIVO pour survivre. Pour les partenaires de la chaîne d'approvisionnement, nous les traiterons équitablement. Pour les agents, c'est notre sang, grâce à leurs consommateurs de maintenance, la valeur qu'ils créent renvoie nos actionnaires. "" VIVO a la raison actuelle, la principale raison, est la coordination relativement raisonnable et efficace de nos quatre relations, permettant aux fournisseurs gagner de l'argent, de recevoir de l'argent à temps; Laissez la distribution des marchands de recevoir des marchandises rapidement, l'obtention de produits de marchandises peut être vendue;Permet aux utilisateurs de faire l'expérience de services à partir de produits; Permettre aux actionnaires et aux employés de revenir. " " La valeur de la quatre intégration doit être uniforme et équilibrée, cassée, Vivo va descendre. Nous n'effectuerons pas de ressources excessives pour les utilisateurs, finalement blessé aux utilisateurs car ils sont insoutenables; Ne faites pas tout pour gagner de l'argent pour faire des utilisateurs, il est facile de voter. " " Améliorer l'expérience de produit et la qualité des services, équilibrez les avantages de quatre étages et améliorer les avantages des utilisateurs, qui est la mission de Vivo. Laissez ces quatre types de personnes sont satisfaits d'un chemin, c'est-à-dire d'améliorer constamment la valeur de perception de nos produits, d'obtenir davantage de bénéfices, d'employés, de partenaires commerciaux et d'actionnaires seront heureux PhUC. Mais peut-être que les gens vont demander, si vous le faites, les utilisateurs ne sont peut-être pas satisfaits, demandez-vous de me donner beaucoup de choses? En fait, ce n'est pas le cas. Le prix de l'utilisateur est très satisfait et enceinteVotre rougeur n'a pas de zéro et de relations. Il a une relation avec son cœur avec la valeur de votre produit. Si votre prix dépasse la valeur pré-réservée dans son cœur, il n'est pas heureux d'être ce qu'il pense que vous ne valez pas ce prix. Pour avoir un exemple simple, vous achetez la série BMW 3, couper le prix, 300 000 à acheter, vous pouvez être très heureux, car 300 000 peuvent acheter un BMW. De même, la nouvelle voiture publique est répertoriée, sans réduction, mais augmente également les prix, vous dépensez également 300 000 à acheter, vous ne serez pas heureux, car vous pensez que 3 millions d'achats d'un public. C'est la valeur de la sensibilisation des produits, uniquement pour améliorer continuellement la valeur de perception de nos produits, nous pouvons continuer à mettre en œuvre quatre communautés de hobby. " Par conséquent, il est nécessaire de conserver quatre dans celui-ci, demandant à VIVO des enquêtes utilisateur, développement de produits et production, systèmes de distribution d'utilisateurs et de services, etc., etc., tous les champs, v.v., Donc, le partenaire en amont de vivo, plus célèbre, comme Sony, Gao Tong, Samsung et le grand fabricant mondial du CAD enregistré par OV (avant que le téléphone mobile VIVO n'utilise pas ESS DAC, le HiFi mondial Le marché des contributions des revenus est très faible, et les revenus et la valorisation des sociétés ESS ont changé à plusieurs reprises.) Quelles valeurs seront prises au groupe cible pour la première fois et communiquent à partir de OV. Mais le fournisseur pense qu'un peu de paranasie et techniquement, ne se tiendra pas dans la perspective de l'utilisateur, obligeant les fournisseurs de propriétaires à soutenir les fournisseurs de combat et coopérera avec toute l'année, bénéfique pour Sony et Qualcomm in Vivo. . ] . . . . ] . [ Exemple d'illustration de la chaîne d'approvisionnement de Vivo. Par exemple, de l'angle pour empêcher l'explosion, il existe de nombreux détails connexes .Vivo est basé sur un système d'agent énorme et quelques générations. Produits de vente, ainsi que relativement précis des canaux de données industrielles, chaque trimestre nécessitera un groupe d'analyse industrielle spécial et utilisera le modèle de données pour effectuer la tendance actuelle des changements de changement de secteur, les rapports de conclusion seront le volume des ventes de la prochaine étape. Et ajuster la chaîne d'approvisionnement (comme le hélicoptère de la chaîne d'alimentation la plus proche) a anticipé un support. Le support de base de ce volume de vente, VIVO commandera des chaînes d'approvisionnement, telles que X9 caméras, souvent pré-commandée. Avant de commander, VIVO préparera un utilisateur suffisamment besoin de données de support, puis passez une commande à la chaîne d'approvisionnement, cette commande est une double satisfaction de la qualité et de la quantité nécessite des ponts utilisateur. Pour les fournisseurs, l'investissement de production doit êtreAvancée. L'investissement annuel a décidé en novembre de l'année. Si le fabricant des terminaux ne fait pas bon travail dans une analyse et des ventes prédictives, les fournisseurs ne fonctionnent pas même après avoir été libérés et que les fournisseurs n'ont pas à acheter. Par conséquent, vivo suit la coopération de la chaîne d'approvisionnement qui commence en octobre chaque année jusqu'à ce que le meilleur cycle de vie du modèle actuel ait besoin jusqu'en décembre. Après plus d'une décennie, la prédiction de Vivo sur les éléments suivants est relativement précise, peut le faire 10%, ainsi que S'assurer que l'explosion continue », nous évaluons bien sûr que les accessoires de base sont complètes que nous pouvons soutenir la prévision des ventes, nous remplacerons certainement les accessoires. Ceci n'est pas utilisé et le prix d'approvisionnement de Qualcomm 820 pour La société n'est pas plus chère que 653. L'une est X9P supportée par Snapdragon 653, fournissant les performances principales, mais ne cassons pas les marchandises; l'un est la performance de la performance Qualcomm 820 entraînera des pauses nationales X9, États-Unis.Choisira 653 pour s'assurer que les consommateurs peuvent être achetés après la libération des consommateurs. Ici, révélant les dernières statistiques de transport VIVO de GFK (envois sino ont été envoyés dans cet article): ] La mise au point ici fait référence ici aux commentaires du SO- appelé vivo par des machines bon marché. En regardant la structure de transport de la marque VIVO, pour la première fois en février de cette année, Blue Le bloc de couleurs, qui correspond à 2500-3000 (la plupart des vivo x9) d'expédition totale représente 32%, 3000-3500 personnes de la devise (x9 plus), Des blocs roses, représentant 7% des envois distincts, 3 500 yuans sont de 41%. Segment de milliers de yuans, qui est de 1500 ans, VIVO représente 24% en février, en hausse de 5% par rapport au 1er janvier. Ce moindre montre les ventes de Vivo, 2 500 yuans, le modèle ci-dessus est créé, ce n'est donc pas une machine de moins éléments ou même machines plus anciennes. Donc le véritable marché de vrais ventes et de Vivo comme NAO? En février 2017, le volume total des ventes du volume total des ventes de VIVO, le marché boursier est de 16, 6% et Le marché est de 19,8%. Le nombre total de banques hors du pays sur le marché est d'environ 30 millions d'euros. Produit unique X9 (non compris x9plus) Ventes de 1,3 million. OV vendant à l'arrière, non seulement deux ventes de X9 et R9, les produits sont pris en charge, mais la chaîne d'approvisionnement plus forte continue de transfuser des transfusions sanguines continues qui rendent tous les canaux disponibles. Il s'agit d'un système qui fonctionne correctement, en amont, VIVO, Distribution, les utilisateurs sont impossibles. Les canaux sont le roi, du rapport de Sina Weibo, le retour des utilisateurs de la ligne a mis en place une tendance, vaut la peine d'être étudié et stratégie de coopération au canal profond. En outre, avec la mise au point et la mise à niveau de la consommation fonctionnelle, la sensibilité des prix de l'utilisateur pour les téléphones mobiles est en déclin. Sur la photo, on peut voirLa demande de 2500-5000 yuans intégrée est de 73,6%! Combiné à l'analyse des ventes de Vivo, VIVO peut trouver la chose la plus importante dans ce rapport de la population de modernisation du sinatus. La demande de milliers de yuans, nous voulions également chuter de 2% et la foule principale de la consommation de 23 à 30 ans était inférieure à 1%, même si le marché de l'âge moyen et agricole était inférieur à 6%. Cela signifie que les fabricants doivent suivre la mise à niveau de la consommation, l'avenir du marché de la téléphonie mobile par défaut à 3000-5 000 yuans et se concentre désormais sur des milliers de sociétés de lignes de produits de yuans publics, feront face à une pression inconsciente majeure. Chapitre 4: Service de services Internet et Internet de Vivo Il existe un vrai modèle: "Vendre votre téléphone ou votre ordinateur, même si c'est bon marché, mais le cercle des utilisateurs peut gagner de l'argent avec services Internet: publicité, jeux, commerce électronique, éducation, accessoires ou autres produits écologiques. LogiqueCeci, peu importe quoi, mais le cœur de cette logique, ou le point réussi est: Vendre des terminaux, que ce soit mobile, tablette, télévision, ordinateur ou une voiture plus grande, maison, vous obtenez un cercle pour admettre votre écologie et êtes prêt à dépenser de l'argent dans cette écologie. Vous aurez tort, le modèle ne sera pas mis en place. Cet article a été souligné un peu, que ce soit VIVO, Qualcomm est toujours Samsung et espère vendre des recherches et du développement à l'objet droit. Position de la performance, il doit s'agir d'un groupe de consommateurs de Samsung S7, Apple iPhone7, Huawei Mate9, Vivo Xplay; La ligne principale est située, qui est une nouvelle personne, à moderniser la nouvelle consommation de détail, elles sont prêtes à essayer toutes les expériences de consommateurs, prêtes à dépenser de l'argent; La valeur est positionnée, elle doit être une population sensible aux prix, nécessitant une expérience de base de la qualité. Le mode de fonctionnement de l'utilisateur dans ces trois types de personnes est différent. Sa stratégie d'orientation changeanteEst différent et finalement, il est également différent dans les activités des utilisateurs. Les points objectifs, les utilisateurs et les services Internet de VIVO ont commencé davantage sur la maison des frères suivants, bien qu'il n'y ait pas de murs partitionnés, mais la croissance est également relativement rapide. Jetons un coup d'œil à certains résultats de Vivo dans l'opération de l'utilisateur: Le service Internet auto-exploité actuel (App Store, Middle Game Mind, Navoers et Vivo Music sont meilleurs que Développement. En mars 2017, les utilisateurs accumulent 140 millions de +, MAU100 millions. (Je ne veux pas dire que le nombre de systèmes Funtouch activés, le nombre d'activation devrait dépasser 200 millions), le magasin d'applications VIVO a été distribué sur 38 milliards, dépassant 35 millions de VND. Les utilisateurs d'Internet actuels vivo, 55% des utilisateurs des hommes, 45% des femmes appartiennent à l'âge de comparaison. Le commerce électronique, le commerce électronique, les jeux VIVO sont une industrie de la subdivision axée. VivoLa fille du navigateur dépasse 40 millions, opérant dans les fabricants de téléphones mobiles. L'un des niveaux les plus élevés. Centre de jeu 10 millions (mention de jeu télécharger Dau, mais n'inclut pas non plus de téléchargement de jeux dans l'App Store). Une conclusion très intéressante, selon les statistiques de Vivo: Actualités, musique vidéo, cartes de beauté de photographie, nouvelles de lecture, shopping à prix réduit est la première application du groupe d'utilisateurs VIVO et très intéressée plus d'un tiers des utilisateurs sont très intéressés. Champ. Selon un système d'évaluation de VIVO, il n'y a que des dizaines de zones Internet et assurer des centaines de milliards sont certains. Est-ce très magnifié? La tarification finale de l'Internet est reflétée sur les bénéfices. L'un des services à la croissance la plus rapide dans tous les services concerne les entreprises RTB, souvent appelées transactions publicitaires programmées ou activité de marketing numérique. Tous les grands fabricants de téléphones mobiles et de grandes plateformes de communication ont été faitslargement. On s'attend à ce que la capacité commerciale nationale RTB puisse atteindre 400 milliards de yuans cette année et le prix du projet RTB est généralement de 14 fois le bénéfice. VIVO est plus responsable du plan d'entreprise RTB, qui signifie pas dans le système FunTouch, la publicité est disponible et n'a actuellement ouvert que le navigateur, l'App Store et le centre de jeu. DSP auto-exploité, SSP et ADX, également équipés d'un ADX externe. Les unités commerciales DSP créent des bibliothèques DMP basées sur des installations de marketing utilisateur et de marketing numérique pour les jeunes utilisateurs actuels de VIVO. L'attraction de VIVO pour la Business RTB n'est pas trop forte, l'activité RTB dans la local assure une expérience utilisateur et n'est pas protégée, le type de publicité principal est CPD, CPA et CPM. Il est dit que l'objectif d'activité Internet de Vivo est quelques robinets RTB d'un stock, ainsi qu'une plate-forme comme une large gamme, mais elles ne sont pas aveugles pour poursuivre l'amplificateur de grandes entreprises, beaucoup important deRenard. Haut, veulent de bons symboles et des images de haute précision, refusés de manière appropriée de manière appropriée, à savoir le contenu publicitaire strictement évalué, comment voir où l'expérience publicitaire est un emplacement très dégoûté, donc Vivo actuellement situé dans le système AD de Funtouch. Les activités Internet vivo viennent de commencer depuis quelques années, mais espère toujours faire quelque chose pour les développeurs de l'écosystème Android. En fait, les développeurs sont particulièrement intéressés par rien de plus que la circulation, la sensibilisation et les données utilisateur. Après les efforts des fournisseurs en amont, des produits VIVO et des canaux en aval, VIVO est un groupe de personnes ayant des utilisateurs plus fiables et marqués, a accumulé des centaines de millions d'utilisateurs, qu'ils soient des clients géants comme Jingdong, Ali. Ou la demande faite par petit studio peut fournir des ressources généreuses de données pour aider les développeurs et les clients finaux Les produits B-terminaux Optimiser les produits, améliorer l'expérience de la productionProduits et performances. VIVO souhaite également devenir un réseau de développeurs avec trafic, bases de données utilisateur et véhicules complètement terminés afin de contribuer à différents niveaux de développeurs. Par conséquent, l'organisation de collaboration écologique et la conférence du développeur VIVO sont confrontées aux différents niveaux prévus. On estime que les développeurs de la réunion ou des clients de B-terminal. Introduction à la relation entre la consommation financière et les téléphones mobiles, cet article est probablement la première annonce de l'industrie, d'une société financière consommant en ligne la plus grande en Chine. Je suis vraiment reconnaissant pour ce temps pour contribuer à ce rapport. Chers amis de l'industrie. Son activité principale des entreprises est un service de prêt à tempérament pour mettre à niveau la consommation à tous les produits 3C. Il est simple de dire qu'il est d'acheter des téléphones mobiles, des appareils photo numériques, des casques de tête et des ordinateurs portables. En fournissant un exemple: données animalesG En septembre 2016, nous pouvons simplement comprendre la mise en scène actuelle de la Chine sur les relations de segment de prix de téléphone mobile et de la marque de marque, et vous pouvez également voir les marques universelles les plus transformées dans la section. Dans ce pays de crédit annuel dépasse 10 milliards de sociétés, nous pouvons voir que le niveau de disponibilité des téléphones mobiles dans une OPPO 40% de tous les lots, deuxième place, représentant 20, 99%, VIVO classée troisième, représentant 18,42 %, Huawei quatrième place. Il s'agit d'une entreprise la plus importante qui fournit des ventes 3C dans des magasins hors ligne, en fait et des bandes blanches Jingdong, il n'ya aucune différence de principe, cela illustre davantage la reconnaissance de VIVO dans l'industrie. Vente et industrie de crédit. De plus, nous pensons plus, combien coûte le segment de prix d'utilisateur de téléphone portable chinois actuel? J'ai également choisi des activités en septembre 2016 Activités: cette conclusion et mes propres attentes, prix de 4 000 yuansPendant le téléphone mobile, c'est le plus (en fait, iPhone). Et avec le prix principal de OV est de 2500-2999 yuans, le nombre de commandes près de 150 000 commandes. Mon jugement personnel est l'ère de la consommation de la Chine qui est arrivée et le principal prix est vraiment jusqu'à 2500 yuans. Et une partie comprend que l'utilisateur de la phase 3C est principalement des jeunes et du contrôle du vent examinera le travail des utilisateurs, des revenus, des études, des plates-formes internes et des conditions de trésorerie pour une évaluation globale. Les utilisateurs ayant une notation de crédit relativement plus élevée sont favorisés par les téléphones mobiles Apple, OV et Huawei. Après les données de gestion, les données de gestion ont également été constatées que la capacité de rembourser les utilisateurs du téléphone mobile OV mieux et un ratio de dette faible. C'est une entreprise qui peut continuer à être saine. Dès que j'ai terminé ce rapport, Blue Green Deux usines encore une fois achevé les ventes sur le marché libre. Je suis allé à Nanjing Road quelques joursSur, une des expériences de l'OPPO à Shanghai. Seuls les produits R9S à vendre, mais à 20 heures, ce magasin a vendu trois R9 en 30 minutes. À propos de OV, les préjugés sous Internet sont trop. De mes pensées, il y a le développement des ventes et des bénéfices et ignore que la valeur de la valeur de leurs propres avantages est même ignorée et ne peut pas conserver cette société. Alternativement, les avantages des actionnaires de dépenses et des avantages de la chaîne d'approvisionnement, selon Moi, la société ne peut pas sonner aux utilisateurs cibles appropriés, lorsque ce type de plaisir ne peut pas continuer, les utilisateurs abandonneront leur ami. Et l'expérience et le passe-temps des utilisateurs qui occupent de l'argent, plus important encore et la marque est annulée directement. J'utilise rarement une entreprise et j'aimerai le premier endroit pour définir la valeur de l'éducation du personnel. En ligne, j'ai révélé ce point à mobiliser par ov, cette photo est la deuxième page du principe de contribution du personnel vivo, le premier est ce point. Et je comprends le pointCela sert des utilisateurs, des fournisseurs, des distributeurs et de bons employés. Lorsque ces quatre hobbies ont des conflits, quelle sélection de la société. Et vous êtes vraiment sur ce point, la performance vous dira. Ceci est un modèle de société durable. Il a une vitalité complète, des méthodes très clés. Pendant ce temps, la création d'une nouvelle théorie des nouveaux produits stratégiques a un échange, associée au cas de Vivo et rentable. Les soi-disant nouvelles stratégies de produits font référence aux plus gros produits de revenus et de bénéfices de la société. Pour VIVO, le nouveau produit est X9. Comment X9 supporte-t-il deux mots? L'idée mentionnée par M. M. M. M. M. Appelé: nouveau phénomène de produit. De retour à x9, il prend des photos et de la musique. Mettez ces deux points, formant une bouche de la bouche, il s'agit d'un nouveau produit, qui peut transporter une grande réduction. Enfin, je tiens à dire qu'en 2017, les opportunités et le stress coexistent. Combiné avec le marché global au premier trimestre, j'ai des suggestionsEt en pensant après: 1, la percée de plus de 4 000 yuans ne suffit pas, uniquement sur ce Xplay6, en fonction de la deuxième génération de l'écran Samsung et de la courbe SOCCOMM 820 820, cette machine n'est pas transportée. Comment creuser les caractéristiques de la consommation de la population de performance, produire des explosions haut de gamme à la population cible et fonctionner dans une certaine mesure, pour résoudre des problèmes de capacité de production, c'est-à-dire que le niveau de produit de VIVO devrait être résolu dès que possible. Actuellement, le nouveau segment de prix du produit de VIVO a une tendance et des produits concurrents récents, également dotés d'une énergie à 2499 et X9 formant une grande pression. Récemment, de nombreux nouveaux produits libérés et des partitions X9 et R9 sont à la fin de la vie, vous pouvez envoyer un produit phénoménal durable ces derniers mois, c'est le plus grand défi actuellement in vivo. Maintenant, le marché a pleinement et brutal, toute entreprise, dans un ou deux "explosifs", n'explose pas et commence un long déclin, nÓ n'est pas rare. En 2017, ce doit être une année concurrentielle brutale et les résultats précédents représentent le passé et cela ne signifie pas l'avenir. 2, pour une compréhension essentielle de l'analyse et de la modernisation de la consommation de population devrait également être améliorée, et il ne suffit pas d'opérer. Par exemple: la qualité de l'image et la qualité sonore X9 et la musique sans perte et une entreprise de distribution de musique authentique peuvent être effectuées dans l'expérience du système audio tout simplement commençant. VIVO devrait fournir des charges de musique et de PE, qui seront effectuées dès que possible. 3, l'optimisation des éléments essentiels des fonctions d'auto-classe et des fonctions d'optimisation doit être encore renforcée. Depuis le poison de l'industrie mobile de la Chine, certains leçons ont eu lieu dans le passé et nous devons le faire dès que possible. Il doit également apprendre à répéter et à envahir les fabricants de téléphonie mobile Internet minimum. 4. Kinh DuaL'Internet actuel est en plein essor, mais les services écologiques des développeurs doivent être encore renforcés.Dans l'ensemble, il s'agit d'une entreprise qui attire mon entreprise.Des produits aux employés, il n'a pas mis fin à la décrire avec le trône, le défi et l'opportunité.Ma propre identité et mon point sont leurs piliers spirituels, j'espère travailler ensemble!Cet article est copié partagé, s'il est pertinent pour travailler, droit d'auteur et autres problèmes, veuillez nous contacter pour supprimer la première fois (Micro Signal: LOVEDATA0520)