Dès le début du rapport, l'auteur a exposé à un grand nombre de produits de données et a effectué un certain nombre de gestionnaires de projets. Il est également très proche du caractère du chef de produit. Bien sûr, je n'ai pas persistait, le sentiment général est le suivant: que ce soit à nous-mêmes de produits, ou de produits de données partenaires, la plupart des expériences ont des lacunes avec des sociétés Internet.

Il semble y avoir d'un gros effet avant, de toute façon, il peut être utilisé, il n'est pas facile d'utiliser naturellement jusqu'à ce qu'il commence à faire de grandes données et à constater que si l'expérience est Non résolu, il sera difficile de laisser la grande valeur de données de 1 à n, en particulier de la récente série concentrée de problèmes d'expérience de produit de données, de percer la ligne de fond pouvant être utilisée et de mériter davantage.

Pourquoi faire une mauvaise expérience de produit de données? Quelle est la raison profonde? Ce n'est certainement pas "l'employé d'internet", "cette impulsion" oui et si "une réponse simple peut être expliquée, ce qui suit est une pensée de cinq points.

Premièrement, l'efficacité est déterminée à quel point l'expérience est entrée

La plupart des produits d'Internet, même principalement des produits TOC souvent ont souvent Aucune opportunité pour les utilisateurs de former l'éducation, de sorte que l'expérience détermine souvent la vie et la mort des produits et même des entreprises.

De nos jours, de nombreuses entreprises traditionnelles ont commencé à apprendre les sociétés Internet et leurs produits (tels que CRM, des objets de service sont en fait un vendeur) soulignant également l'expérience du produit, telle que rendre le système mieux réduira le système. seuil de l'utilisation de la première ligne d'employés.

Pouvons-nous parvenir à une expérience ultime comme des sociétés Internet?

C'est difficile.

Parce que l'expérience du produit peut éventuellement faire dans quelle mesure, il n'est pas disposé à décider, mais est déterminé par l'avantage. À savoir, la société Internet améliore une page Web (affectant la tensillion ) Les avantages potentiels de l'amélioration d'une page Web dans une page (affectant des centaines de personnes) sont des lacunes géométriques.

Compte tenu des ressources informatiques limitées de l'entreprise générale, telles que l'entreprise traditionnelle et les investissements de la BAT dans celle-ci, c'est certainement un nuage, il est donc une expérience forte n'est pas bonne pour de nombreuses entreprises , vous devez mettre des ressources informatiques à des choses plus importantes, pour les entreprises traditionnelles, que les utilisateurs de stocks ont été plus stables, la tâche principale est d'obtenir plus de fonctions pour obtenir des avantages plus potentiels et que les sociétés d'Internet générales doivent développer de nouveaux utilisateurs de l'expérience. de l'expérience, tout le monde est à différentes étapes, donc pour les exigences informatiquesdifférent.

Même si nous augmenterons l'amélioration de l'expérience de produit interne, la plupart d'entre elles sont également des comportements à court terme, la durabilité n'est pas forte, qui est également déterminée par l'avantage, les sociétés Internet ne sont également pas naturellement gènes pour une expérience de produit. Par exemple, le système d'information de gestion peut être une expérience de réflexion. Vous imaginez une société Internet que vous avez fondée, tous les membres de l'équipe développaient un excellent site Web, mais leur propre entreprise l'estimation interne ERP Peut passer, ce qui est bon, comment pouvez-vous considérer quelle expérience?

Par conséquent, la plupart des expériences de produits internes ne sont pas aussi bonnes que les produits Internet, car l'objet opposé est différent, le résultat est différent, c'est le choix rationnel.

Deuxièmement, le produit de données interne a en fait une pression concurrentielle

, il y a beaucoup de produits en dehors d'Internet. Dans le cas de la même fonction En mettant l'accent sur l'expérience devenu un moyen de concurrence différencié, et la plupart des systèmes informatiques de la plupart des entreprises, en particulier des systèmes OLTP, mais seulement celui-ci, aucune branche, les employés ne doivent pas avoir d'utilisation, de fonctionnalité, théoriquement, 60 points suffisent.

sur le marché qui n'est pas suffisamment compétitif, les capacités d'intervention administratives sont également assez fortes
, telles que l'évaluation, la formation à l'emploi, etc de nombreuses entreprises ont également des postes. Le La concurrence, la machine est également indispensable, mais si vous avez la possibilité d'aller à la recherche de l'entreprise, voir l'interface éblouissante du vendeur, la soi-disant maturation, c'est une bonne chose ou une mauvaise chose?

Cependant, il existe également une sorte de pression concurrentielle dans l'entreprise, c'est-à-dire des produits de données, qu'il soit utilisé, montrant ou excavation, l'analyse des données spécifique est flexible, à condition que Les entreprises peuvent ouvrir certaines données, telles que les marchés de données, les individus et les équipes ont des moyens de remplacer ces produits de données
, BO, BIE et d'autres produits de données commerciaux, mais la flexibilité ne suffit pas. Il y a toujours un point que vous pouvez ' t prend soin de mais ce point est très important pour moi. J'utilise Excel, VB Squash peut également être satisfait, puis le seuil de développement de l'application n'est pas élevé. Pourquoi voulez-vous utiliser un produit de données unifié pour vous faire limiter??

De nombreux produits de données d'entreprise ne sont pas bien favorisés, c'est-à-dire en raison des faits, en particulier des produits de données nouvellement développés, souvent de désévaluation, et il n'ya aucune chance d'utiliser, sans parler de l'amélioration de l'itération, le rôle de l'expérience ici est trop grosse, comme un client Oracle appelé PL / SQL, la seule raison pour laquelle vous souhaitez persuader les gens de migrer vers votre plate-forme de développement de données est dansFacile à utiliser et de créer de tels produits de données pour faire l'expérience du noyau, non seulement impliquent l'investissement des ressources, plus impliqué dans la transformation des personnes, mais la plupart d'entre nous n'ont pas, tels que les gestionnaires de produits.

Ali a une nuée Alibaba, et l'auteur a vu qu'il a fait un certain nombre de produits, mais Ali dispose d'une technologie de données et d'un service de produits, qui fait également des produits de données. Vous avez dit faire ils ont la concurrence?

Les produits de données sont particulièrement sujets à la concurrence interne, car il n'y a pas d'unicité, la concurrence interne est également bénéfique, vous voyez que bon nombre des produits de données à Ali ont commencé à être versement.

Troisièmement, Time, Gestion, etc un grand nombre de coûts cachés a été ignoré

Intervention administrative pour de nombreuses entreprises, il est également important d'utiliser , mais il est également coûteux, apprendre à dépenser de l'argent, à la formation à dépenser de l'argent, à évaluer pour dépenser de l'argent, promouvoir également de l'argent, il reste encore plus de coûts de temps: le coût du temps.

Voici un exemple:

Nous utilisons un "XYZ2.0" après le produit de données, après une certaine Mise à niveau vers 3.0, le chef de projet s'exprime et a déclaré: «Sous la formation de la province, car de nombreux menus ont été changés!»

Demandez-vous » ? "

A:" Besoin, la formation est de 20 minutes! "

Q:" Qui est ce nom lors de la demande ? Qui est-ce? "

A:" Ce n'est pas très clair, je suis qu'il y a encore beaucoup d'autres choses, ces détails du partenaire! " Nous aimons tous une formation, je ne dis tout simplement pas une nouvelle formation système, vous une version la mise à niveau doit être formée d'abord, combien de temps ces déchets? Combien de coûts d'entraînement est dépensé? Mais ces choses se passent tous les jours. Est-ce si difficile d'améliorer certaines expériences de produits et, après l'opération, il est très bon marché et plus de personnes sont disposées à investir davantage?

Lorsque le projet d'entreprise compte rarement ces coûts. Cela peut voir l'argent qui est fonctionnel (bien sûr, les investissements peuvent penser que l'expérience a été incluse. Cependant, cet argent a évidemment été abaissé ), et il ne pouvait pas voir la future gestion de la gestion et de l'opération. Peut-être que ces coûts étaient également de l'argent très, mais parce que cela semble pas clair, il semble que cela sembleL'habituel est ignoré.

L'auteur veut exprimer, même si le produit, soulignant que l'expérience est également précieuse, car le coût d'impact n'est pas petit, et cette accumulation de coûts saluera plus gros, vous imaginez, en utilisant Les gens coulent toujours, le produit de l'expérience des ordures aura toujours besoin d'une formation, d'une maintenance et d'un personnel de service pour payer vos ordures.

L'auteur a un corps handicapé. Par exemple, l'utilisation de la bibliothèque d'étiquettes a toujours maintenu une grande tête et que le personnel de maintenance doit passer beaucoup de temps à répondre à ces bas. Niveaux. Le problème, même si nous ne connaissons vraiment pas ce coût, mais il est vraiment considéré sérieusement à cette question.

Quatrièmement, faire plus de choses peut rendre une "contribution" personnelle maximise

dans une entreprise traditionnelle, même beaucoup de ressources, en raison de la segmentation, de divers mécanismes, du processus est placé là-bas pour promouvoir un coût de communication et de coordination, de nombreuses choses doivent être supervisées pour faire avancer.

Si vous êtes responsable d'un ministère, il est difficile d'accéder au personnel, et il a tendance à faire de lui "grandes" choses, peut coordonner chaque sources, conduire Pour faire avancer ou résoudre un certain problème clé, ou laissez-le se livrer aux détails du produit technique, ne pas avoir une chose perçue dans 1-2 ans? Par exemple, l'artisan doit le faire.

Les entreprises n'ont jamais besoin de gestionnaires de produits, mais comme les chefs de projet semblent maximiser les avantages explicites à court terme du travail
, de nombreux gestionnaires de première intention ont fait plus de choses, les yeux sont larges et leur communication est forte et que le nombre d'années est devenu un État normal, mais les lacunes sont que tout est facile à flotter, comme si même les partenaires collaboratifs ont créé une performance de rafale, mais la croissance individuelle est limitée.

Dans une entreprise stable de la gestion des lignes (telle que gestionnaire de projet), est élevée pour l'utilisation globale des ressources de la société, une fois que la société doit transformer, il est facile Avoir des mains basses. Parce qu'il n'y a plus de ressources disponibles (comme les partenaires sont également dans une période de confusion), nous devons étudier des détails, tels que la conception, c'est en effet deux choix difficiles.

Par rapport aux sociétés Internet, nous ne voulons peut-être pas cultiver ou devenir chef de produit, mais "dans les rivières et les lacs, ils ne viennent pas."

Cinq, les partenaires ne peuvent pas payer pour l'expérience incapable de "pièce"

Au sein d'une multi-entreprise, le développement de produits est responsable des partenaires. Ce type de compensation de produits "Vous demandez la demande, je vais mettre en œuvre" le modèle de développement du produit est difficile de laisser un produit avoir une bonne expérience et la fonction peut aussi dire que c'est Clair, mais l'expérience est une chose peu claire et inconnue, parfois le prix est très important, tel que les millions de répertoires d'étiquettes d'une bibliothèque d'étiquettes, si vous mettez l'accent sur l'expérience, le manuscrit de design n'est pas grandement 10 fois, mais le projet précédent La direction 2 est presque la même.

Faire un produit est une poursuite binaire, parfois afin de vivre un peu, ce coût est en fait et les deux parties ne peuvent pas se permettre de
, pour la société Un moyen, j'ai acheté une référence de produit est le prix juste du marché. Les partenaires développent des produits espèrent payer le moins de coût et que l'expérience est très facile à sacrifier. Le chef de projet ne peut clairement pas aider à l'expérience.

Étant donné que les règles des règles de négociation sont définies, il est difficile de s'attendre à ce que les partenaires fournissent un produit qui éprouve de l'éclatement, à moins que l'implication du personnel de la société, telle que la conception, mais cette fois, est-ce la Le personnel de la société dans le produit, ou un partenaire fait un produit? C'est le coût des besoins de l'entreprise.

ont autant de défis, alors avons-nous la possibilité de faire un bon travail de produits de données?

Dans certaines, Big Data apporte de nouvelles opportunités. Si vous voulez faire des affaires, vous devez effectuer des produits de données. Expérience.

Premier type: Fonctionnement de sagesse au sein de la société

Le produit de données n'est pas pour répondre aux besoins de base de la survie de base , tels que des rapports, mais laissez les Data True Driver Business, cette fois-ci pourra peut-être faire l'expérience de la victoire, car pour les produits de luxe, les personnes ont le droit d'utiliser.

Après la création de la grande plate-forme de données, le plus grand défi consiste à faire de nombreux produits (tels que les bibliothèques d'étiquettes, toutes sortes d'applications), donc quelle est la valeur?

Comme un produit Internet pour la sauver un autre, votre produit de données nouvellement créé est nécessaire pour être supérieur à celui de «l'ancienne expérience de produit + de la conversion de l'utilisateur», face aux grandes données en temps réel dans Le visage, l'architecture technique sous-jacente devient si complexe et le produit de données est plus expérimenté.

Deuxième type: Données des données aux clients externes

Le produit de données est confronté à la concurrence sur le marché, même si le terminal B, il existe un invité puissant, mais également l'expérience du produit de données, c'est une garantie de durabilité, telle que La société de l'auteur a publié la sélection des trois séries de Shenshi, de perspicacité et de contrôle du vent, y compris des crèches, des perspectives et du contrôle du vent, de nombreux petits partenaires n'ont aucune différence entre les responsables de produits Internet, 996, l'itération n'est pas quelque chose, le marché est le meilleur gestionnaire de produits de données tempérer la terre.

Enfin, pour l'événement de l'expérience, mentionne trois suggestions:

Premièrement, d'abord, entrée de ressources

: De nombreuses entreprises sont en cours de transformation, mais celles-ci sont le prix. Pensez à pourquoi la chauve-souris a toujours besoin de tant de talents de données? Parce que le produit de données est la "personne consommatrice", vous devez augmenter le gestionnaire de produits de données, le modiseur de la construction de données, le développeur de données, l'opérateur de données, etc. Créer une bonne expérience de produit de données, une lumière contre l'invité, repose sur la politique et réaliser Big Data.

Par exemple, les données de l'équipe sont un produit de position, il en reste quelques-uns, ou il est étiré, mais c'est en effet une différence dans le passé et c'est complètement deux. Un royaume.

Deuxièmement, Mode de coopération innovante:

L'auteur réfléchissant également à la manière de coopérer avec des partenaires à la nouvelle ère, il ne doit y en avoir pas, l'imagination initiale est

à Promouvoir le partenaire Zhongtai Chemical , diviser un gros produit dans le milieu de bureau et la partie de l'application, et c'est aussi une exploration de "petite réception, de grands et moyens Taiwan". La petite réception fait le PSO, même partiellement Les capacités, les grands et moyens Taiwan accordent une attention particulière à la précipitation et à l'ouverture, le PSO local se développe dans la nouvelle période, y compris la création d'un responsable de produit indépendant, peut entendre le son de la ligne de front, pour ne pas devenir des recherches et du développement de la pièce jointe.

Troisièmement, transformer le concept traditionnel:
De nombreux gestionnaires de projets BI sont très seniors, mais face à une grande opération de valeur de données, il n'est pas au courant de la place que l'environnement est complètement différent. Il est toujours dans la divergence approximative, selon la classe, manque de la perspicacité. C'est en effet le temps de mettre le corps, de la nouvelle apprentissage, de faire attention aux détails, car j'ai acheté ce billet, tout le monde doit suivre avec le temps.

Bien sûr, la société n'avait pas cette situation en disant davantage, mais n'a pas non plus de gestionnaires de produits, et il est inévitable que je le partageais!