Pour sauver tout le monde, je veux d'abord, je veux des outils d'Amway avec deux: Outils de gestion de projets polyvalents et outils de gestion de projet de R & D.

] Outil de gestion de projet universel

Outil de gestion de projet de R & D: principalement pour les groupes de projets, les projets, les droits, les besoins, les défauts, la planification répétée et les objectifs de gestion de la R & D gèrent pleinement les processus. Soutenez le mode de déploiement SaaS et privé ... Si vous souhaitez trouver la direction que vous souhaitez trouver, vous pouvez continuer à le voir.

Raison des suggestions:

25 Les groupes suivants sont totalement libres

, petite et moyenne équipe avec un budget limité, il est encore très bon;

2, Comparatible complètement JIRA ne perdent pas:

Dans le domaine des outils de gestion de projet R & D, les produits nationaux sont fondamentalement possédés par l'eau et le pingcode est recommandé ici, grâce à l'utilisation et à l'utilisation. Comparaison, je trouve qu'il n'y a pas de distance significative entre les fonctionsCaractéristiques et produits de portefeuille et jira et comparer les risques de logiciels à l'étranger, aucun risque

3, Scrum agile, Kanbanbineng,

Convient aux groupes de conversion agiles;

4, Supprimer la gestion de projet R & D Logiciel complet:

Agile (en croissance rapide), TissuThub (responsable de l'inspection), six enfants et grandes applications marchés tels que des plans (ministère des projets), Wiki (base de connaissances), flux (gestion de l'automatisation), projets, tâches, démocrates, handicapés, planification répétée, développement de documents, essais, gestion de la gestion de la gestion de la gestion cible. Y compris des projets, des devoirs, des besoins, des défauts, des plans répétitifs, des tests et la gestion des objectifs de gestion de la R & D. L'ensemble du processus

5, sous forme de plug-in et de gitlab, Jenkins, etc.

Site Web

Nous examinerons le processus complet de développement de produits:
Premièrement, gérer la demande

] ]

] nous tous savent que la demande deLe processus de recherche de produits et de développer une difficulté à la gestion est

Mettre en place un groupe de ponts et le lier au système d'entreprise.

Et notre groupe utilise un pingcode épique, des caractéristiques et des histoires d'utilisateurs dans le développement quotidien, non seulement directement liés au système d'entreprise, mais également pour des problèmes dans des scènes commerciales complexes. Il est plus intuitif d'établir une structure d'arbres.
Il n'y a pas beaucoup de choses à dire, regardez l'image.

Lundi répétant la planification, répétant

À ce stade, en général, les exigences les plus importantes sont les attributs de base des tâches (exemple: priorité), pour mettre en œuvre une suppression article, tâche de transfert pour les personnes en charge, état de la tâche, heure de début, etc. Contraste Jira, le plus gros avantage de la phase de planification répétée est de rendre la mission de projet plus détaillée et la commodité de l'opération a également un certain avantage.

DéveloppementTroisièmement, répété

Pendant le développement répétitif, via PingCode, chaque développeur de groupe peut recevoir la tâche de développement correspondante à encoder, surmonter l'intégration avec le code géré de code et les systèmes CI / CD, vous pouvez également voir le processus de chaque tâche sur le conseil de développement.

Si votre entreprise est également une conversion rapide, une réunion peut vous faire sentir une aide spéciale.
Le groupe agile peut rapidement remplir les liens de la conférence suivants par le biais de la discours du député de réfétitition hier, ce qui est prévu aujourd'hui et ce qui doit être résolu, mais également de confirmer si une série de répétitions ne se produisent pas.
Au cours du processus de répétition, vous pouvez afficher le processus de répétition actuel en répétant une perspective temporelle en temps réel en termes de courant de répétition, listeÉnumérez les conditions de gravure ou les situations de carburant du point d'histoire de l'utilisateur. Dans le même temps, des histoires sur les utilisateurs, les lacunes, les tâches, V.V. Fournit également des vues panoramiques pour déterminer le développement des données et les travaux lors de la visualisation, créant des conditions favorables au groupe pour ajuster et optimiser rapidement les travaux de R & D.

C'est une chose particulièrement confortable à contrôler ou à faire rapport sur le principal progrès de la personne dans charge ou rapport.

Pour les équipes, car PingCode a réservé de nombreuses relations de l'association, cela rend les membres de l'équipe à comprendre clairement le lien entre les éléments de travail, les critiques des sources et les obstacles. Et commentant que l'élément de travail prend en charge le code d'insertion et l'élément de travail et l'élément sera mentionné automatiquement à l'onglet associé, V.V. V. Review

Il s'agit d'un lien indispensable pour un groupe de R & D standardisé.

Après avoir répété, les membres de l'équipe peuvent prouver des résultats publicsIl est complété par l'itération actuelle et les autres membres peuvent répondre aux suggestions.Une fois l'évaluation terminée, ils participent à la réunion d'évaluation répétée et aux membres de la réunion pour discuter de la répétition actuelle, de faire du bien et d'améliorer le plan, et de les enregistrer sur les taux de répétition.

Cela réduit considérablement le travail de finition de chacun et peut être particulièrement pratique à prendre en compte.

Enfin, un diagramme architectural de leur solution a ensuite été attaché.Ok, ce qui précède est ma recommandation.Si vous êtes intéressé, vous pouvez vous inscrire à titre d'essai, mais il est recommandé uniquement. Un produit n'est pas facile à utiliser, ce produit lui-même est un aspect, les parties des deux parties sont également importantes.