Dans la première étape pour développer une stratégie ou analyser tout problème, il est de veiller à ce que les informations et les risques les plus importants soient intégrés dans le cadre analytique. Le modèle SCQ est mentionné dans le principe pyramide qui peut être utilisé pour cette analyse de type.

Situation S: Décrivez la situation actuelle de la société, si le marché est sur quel marché, comment est-ce?
C-Variable Player: Quel est le facteur limité dans la croissance des bénéfices de la société à l'avenir? Utilisez-vous un paragraphe pour le décrire?
Q-Key Question: Quel est le problème à résoudre?

Pour analyser méticuleusement à propos de SCQ, si vous souhaitez utiliser avec soin, utilisez le principe pyramide pour démonter.

Exemple: Exemple: Q - Pouvons-nous maintenir une croissance de 10%?

Je peux atteindre une croissance de 10% de performance

pour chaque étape, 3 à 5 incidents peuvent être étendus. Ces problèmes conviennent à des relations logiques, telles que le temps, la structureAustralie ou commande. Chaque problème n'est pas répété entre les uns des autres, indépendamment et écrasé.

La réponse pour chaque question ne peut être répondu qu'avec des "oui" ou "non", au lieu de "pourquoi" ou "comment"? C'est exactement dû à la coercition ne peut être répondu que oui et non, ce sera donc un endroit très approprié.

Dans l'exemple de l'exemple: "Pouvons-nous garder une croissance des bénéfices de 10%?"

Le taux de croissance du marché de l'industrie est-il supérieur à 5%? Est-ce que
1.2 augmentera la concurrence du marché? - Oui
1.2.1 Les concurrents à faible coût participeront? - Oui

1.2.1.1 Les adversaires dans l'Extrême-Orient participeront-ils? - Non

1.2.1.2 Les concurrents de l'Europe de l'Est participeront-ils? - Oui
1.2.2 Compétiteurs de réduction? - Oui
1.2.3 Rayé, la part de marché dépasse 60%? - Oui
1.3 Pouvons-nous maintenir un avantage concurrentiel? - Y a-t-il
1.4 Contrôle des risques?


Lundi, sortie: ensuite après ce cycle d'analyse, nous pouvonsPour attirer les conclusions suivantes:


Les concurrents à distance entreront dans le marché et l'Europe de l'Est n'augmentera pas de manière significative

n'incluant pas la concurrence féroce des marchés à forte croissance. Si nous pouvons maintenir notre avantage concurrentiel, nous maintiendrons 10% de bénéfices. Croissance

3, Lorsqu'elle est appliquée: brainstorming, exigences de données, configuration d'une mentalité

Analyse structurelle efficace avant de collecter des informations de manière significative d'analyse de manière significative et réduire le temps nécessaire à être emballé sur la recherche.

Selon la recherche sur les données de McKinsey, des données ont été collectées, puis une analyse structurée. Il y a plus de 80% du temps pour collecter des données et des conclusions qui ne sont pas nécessairement blessées.

Brainstorm:
Lorsque vous et votre équipe analysez la première étape des marchés, des industries, des clients, des rivaux, des tendances des prix, peut utiliser le modèle pyramide à décomposer et de lier rapidementn.

Définition des besoins de données: Peut-on utiliser cet outil pour trouver rapidement une direction et la zone continue de surmonter? (C'est-à-dire des recherches supplémentaires sur ces questions de réponse).

Configuration d'un cadre de réflexion systématique:

La conclusion obtenue par une telle méthode n'est pas la même que le point, qui est systématisé, pas le manque de logique.

Prendre la tendance de l'analyse

À titre d'exemple, la méthode suivante peut être affichée selon la méthode suivante et étape par étape selon "oui" ou "non ".

Couverture de mercredi

L'outil Pyramid n'a pas pu garantir que nous pouvons prendre en compte toute situation et sujet, donc dans la Processus de développement de stratégies, des outils peuvent être utilisés pour examen et peigne.

L'essence utilisant l'outil pyramide est forcée de construire un cadre logique, de définir une hypothèse et une collecte de données pour vérifier comment cela fonctionne. Appliquer des "principes" indépendants "" indépendants "pour s'assurer que toutes les situations peuvent être écrasées lorsqu'elles sont étendues.

5. Livres recommandés

S'il y a plus d'attention à appliquer les pyramides dans les combats réels, il peut être recommandé de la douceur du "principe pyramide", je crois que vous serez très récolté.