Les collègues de la société ont démissionné. La société n'a pas recruté de nouvelles personnes. Le chef m'a donné tous mes enfants vivants. Bien que ma position soit saturée, les dirigeants ont dit que je regarde seulement. Au début, je pensais que c'était juste un remplaçant temporaire. Lorsque les nouveaux arrivants viennent, ils peuvent passer. Mais après plus d'un mois, les dirigeants n'ont pas recruté de nouvelles personnes. Si les dirigeants peuvent ajouter de l'argent, ne peuvent être solitaires. Mais le chef ne m'a pas donné beaucoup d'argent. Ce mois-ci, j'ai fait un travailleur acharné, j'étais assez fatigué, je ne parlais pas presque tous les jours. Je ne sais pas ce que cela signifie de mener. Vous ne devriez pas mentionner le chef de recruter des personnes ou de l'argent supplémentaire?

Les dirigeants ne demandent pas, vous ne dites pas:

Les dirigeants penseront que la charge de travail initiale n'est pas élevée et que deux personnes peuvent complètement le supporter , tu veux plus de gens? Pouvez-vous économiser de l'argent?

(2) Les dirigeants jouent délibérément Tai Chi, vous ne me demandez pas, ne dites pas un jour, vous me demandez d'envisager de recruter ou de plus de l'argent.

(3) Les dirigeants ont oublié cela, vous vous débrouillez très bien, moins d'un travailleur n'est pas affecté, qui jugera, avez-vous une double charge de travail? Les dirigeants voient souvent les résultats.

Comprenez ces choses, vous devez cibler certains remèdes:

(1) Activités rappelant au leader Dao recruter des personnes, affirmant que c Peuple de plus En un mois, sa position que j'ai fait beaucoup, une personne a fait deux personnes, il est facile de perdre la bouche, ce n'est pas bon.

(2) Laissez le résultat de la personne viking, faites de votre mieux pour compléter votre travail, combien de travail pour un petit post, quel est le problème, quand vous êtes un leader problématique, vous allez La raison pour laquelle "le coeur ne suffit pas". La raison n'est pas que vous ne faites pas microDur dur, mais trop.

Le dirigeant sage passa à travers votre invite ou «résultats», expliquera le recrutement pour compenser la position, si la charge de travail est dans votre propre gamme, ou peut-être que vous parlez, cette fois vous pouvez parler de prix sur votre voilier, et la distance n'est pas grande.

Si le leader est rappelé, poussant toujours, ou s'il est stupide, seules deux possibilités:

(1) Votre position (1) et votre charge de travail de petit A est vraiment assez , le leadership est le poste de fusion, mais ils ne veulent pas leur dire;

[123) Forcé de démissionner, vous ne pouvez pas résister à la démission, les dirigeants peuvent sauver une compensation économique, pourquoi pas?

Ce problème est très simple, vous avez suivi le leader sans bon moment ou que votre valeur peut être remplacée et que les leaders sont essentiellement déterminés qu'ils vous remplacent.

(3) peut conduire à nLes gens veulent trouver quelqu'un pour remplacer votre position, mais vous avez la capacité de bien travailler, aucune chance. Mais vous ne fournissez pas activement à vos messages, vous vous obligerez à démissionner.

Au travail, il est généralement bénéfique. Si vous êtes vraiment utile pour le leadership, il ne l'installera certainement pas. Mais si vous n'utilisez vraiment pas la valeur, il se tournera instantanément à la face et ne reconnaîtra pas tout le monde. Et cette phrase ne dit pas de dirigeants, mais il est trop rapide à faire face. Ce leader est trop étroit et ne comprend même pas la vérité de l'achat et de la vente.

Lundi, d'autres collègues de la société ont près de 2 mois. Les nouveaux arrivants ne sont pas recrutés et le patron n'est pas prêt pour une substance et une compensation mentale des personnes âgées. Après ce phénomène, la société a une telle chose, ce qui ne peut être arrangé que par le gestionnaire.

Vous devez prendre des mesures correctives:

[123) Trouvez la direction du département, TÉchangez la situation avec elle, voir si elle continuera toujours? Si le ministère a été gelé, le travail fait des collègues de la stocker, vous devez demander à la nouvelle charge de travail d'augmenter certains salaires, performances, avantages ou primes pour équilibrer l'investissement et la production. Malsain d'augmenter la quantité de travail, n'augmentez pas les bénéfices, c'est malsain.

(2) Si les individus ont plus de travail, il n'y a pas de gros problème et vous pouvez apprendre de nouvelles choses. Alors ne mentionnez pas ce problème avec les leaders, vous pouvez apprendre de nouvelles choses et avoir le temps de faire, pourquoi pas? Bien sûr, si vous avez le droit de développer des opportunités à l'avenir, veuillez demander au leader de vous faire attention.

(3) Si seulement fonctionne, il n'y a pas de profit, ni aucune déclaration. Et ne peut toujours être effectué que par des heures supplémentaires, devriez-vous déterminer si la culture de la société vous convient? Personne n'est un enfant, la société de gestion n'est pas connue. [première23]