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Mon collègue est une petite, parlant très simple, une fois son supérieur d'affecter de nouvelles tâches d'emploi pour l'ensemble du groupe, il existe une telle scène:


"Parlons de tout le monde, parce que nous procédons Pour progresser trop vite, je veux envoyer deux personnes, je veux envoyer deux soldats pour pouvoir mettre en œuvre ce projet

"Quand?" Xiao a dit.

Semaine la semaine prochaine. Regarde doucement.

"Que devez-vous faire maintenant? Y a-t-il quelques heures? "

" Mais nous ne comprenons pas la tâche actuelle, ajoutant soudainement de nombreuses tâches, une fois subitement mangé. "

" Rien, progressivement progressivement, nous ajusterons la stratégie à tout moment. "

" Je ne connais pas ce projet, comment continuer? Initialement responsable de ce projet? "?"

"Maintenant, ce projet est encore petit, nous n'avons donc pas besoin d'urgence, nous pouvons la regarder en premier."

"" Pas bon? Nous ne sommes pas très familiers. "

" Que pensez-vous? "

Le temps sera froid. Le Supérieur des petites personnes n'a rien dit, s'est tenu debout.

Cette opportunité dans la vie réelle est énorme.

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On peut penser que les progrès du projet ont été déterminés par de petits niveaux A. Les progrès sont donc confirmés, mais le petit A ne comprend pas les progrès du projet, il n'est pas prêt à l'accepter, c'est le conflit de Le problème. Mais évidemment, c'est le problème que le problème peut tomber dans une impasse

Donc, quel type de principe dois-je souligner pour éviter de tels problèmes? En résumé, il devrait y avoir ce qui suit:

1, Trouvez d'abord la solution, ajustez-la à tout moment; 2, restez en contact à tout moment, nivelez-vous plus de références et de refus complètement d'ajuster ce projet, le principe est que vous avez suffisamment de force pour ne pas accepter de tels changements. ;


Xiaojiang est une tablette normale de l'équipe du centre opérateur de projet et parfois retardée, et tout le mondeJ'ai créé des plaintes, car

"J'ai travaillé demain après-midi, je suis retourné en premier, j'étais en retard dans les deux premiers jours. Je vais indemniser tout le monde aujourd'hui." La gare de Xiaojiang est au bureau

"Rien, il y a quelque chose dans votre maison, parfois tard, mais la prochaine fois que je l'achèterai pour tout le monde."

"Aucun problème, merci de comprendre, je vais éviter de tels problèmes à l'avenir. Accepterai également le leadership critique. "

Xiaojiang explique, plus encore.

Lorsque la relation entre collègues n'est pas trop facile à combiner, car il y a toujours quelqu'un qui vous donne une petite paire de chaussures, vous devez cependant travailler dur, nous avons un bar dans nos cœurs, Vous ne pouvez pas toujours vous inquiéter de vos propres choses, et vous ne travaillerez pas, j'ai bien peur que personne ne vous pardonne.

Par conséquent, nous devons faire face à la relation entre collègues. Consultation des mains, juste besoin d'êtren au fil du temps; Objectifs de travail, c'est la raison principale de chacun d'une entreprise, c'est un objectif. Comme lors de la réunion, nous entendons souvent que d'autres disent: une personne arrive, un groupe est loin.

Aucune pièce ne peut effectuer une tâche de travail distincte, ce qui fait que le soutien de chacun a échoué, mais au moins cela est très difficile.

Donc, pour tout le monde, aucune erreur trompeuse n'est importante:

1, Comprenez et soutenez-vous, est le principe de base pour la même cible; 2. Maintenir l'indépendance du ministère et l'avantage de la coopération d'autres parties, est la clé de la réalisation de développement à long terme; Les objectifs de développement à long terme sont essentiels; Continuellement amélioré, ne pas perdre leurs propres règles, n'abandonnez pas l'objectif, peut trouver le dernier idéal.


Les effets de la communication sont prédéfinis pour pouvoir aller sans heurts dans le développement de carrière.

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