Le script d'application de l'algorithme en fait un rôle très important dans la société, mais a un rôle très important dans la société et a également un rôle très important dans la société. C'est le gestionnaire de produits d'algorithme.

Simple, il est responsable de produit avec la gestion des produits et il peut utiliser structuré et productivité des gestionnaires de produits. PAT Tous les problèmes commerciaux varient, tout en discutant de la solution complète après avoir discuté des ingénieurs d'algorithme. Dans le même temps, il y a une occasion de faire des affaires / expansion.
Aujourd'hui, je parlerai d'un tel gestionnaire de produits d'algorithme, comment travaillez-vous au travail?
1. Fonctionnement du gestionnaire de produits d'algorithme (quoi)

2. Le gestionnaire de produits d'algorithme est celui (OMS)

Comme d'autres responsables de produits, exposition aux entreprises, solutions, personnesEntreprise interne, équipe UED, développement auxiliaire et la chose la plus importante à contacter une classe - l'ingénieur d'algorithme.

Il est nécessaire avant d'introduire le gestionnaire de produits d'algorithme, doit introduire l'ingénieur d'algorithme

Ingénieur L'algorithme est un groupe à travers le système d'entreprise et les données. Analyse du modèle, conduisant des indicateurs commerciaux ou une conversion intelligente.

Le gestionnaire de produits d'algorithme est un groupe qui doit savoir que tous les algorithmes sont généralement la portée et ses scènes d'affaires.

Écoutez ici, quelqu'un demande, en plus du code d'écriture, en plus du code d'écriture, n'écrivez-vous pas de code?

En plus des algorithmes de compréhension, les responsables de produits doivent être en mesure de distinguer l'authenticité et les problèmes commerciaux abstraits. Les algorithmes sont simulés par le code sur la base d'un problème spécifique / un pour les gestionnaires de produits.
3. Pourquoi ai-je besoin de l'existence de la gestion des produits?Math (pourquoi)
Il existe un problème commun pour les problèmes commerciaux qui ont découvert des gestionnaires de produits d'algorithme.
La quantité de données derrière la grande demande, et il est difficile de s'améliorer depuis le simple outil / formule. Par conséquent, à ce stade, vous devez avoir des gestionnaires de produits pour expliquer et modéliser ces besoins professionnels et même construire des produits en ligne.
4. Les types d'entreprises ont besoin d'un gestionnaire de produits d'algorithme (dans lequel)
Effectuer des images et manipuler, créer des algorithmes logiciels et matériels, laissez certainement une attention différente. Par conséquent, l'algorithme doit faire attention à la plate-forme commerciale, à se conformer aux «pilotes de scène, au support technique».

Actuellement, la société de la société n'est pas la minorité, la finance, l'identification de l'image, le matériel intelligent, les sociétés logistiques, V.V. Il existe également un grand nombre de besoins talentueux et des besoins en talents ont également un accent supplémentaire, mais la capacité de base est la même. SACeci sera décrit en détail ci-dessous avec le gestionnaire de produits du gestionnaire de produits du produit.

5. Comment obtenir les besoins des gestionnaires de produits (méthodes)

Problèmes commerciaux: optimiser les coûts logistiques pour une tête vendue.

TUDO 1: Détermination de la limite du projet: la détermination de cette plage de mesure est le moyen de transport et de livraison après avoir calculé le produit du magasin d'usine? Est-il toujours concentré sur la capacité de l'usine et des coûts logistiques liés au plan de production? Quels éléments sont inclus dans la section indicatrice spécifique et que chaque élément est à peu près beaucoup.

TODO 2: Restaurer la situation historique du commerçant, explorer et découvrir la plupart de ses coûts logistiques: cette pièce doit utiliser un simple nettoyage de données, des contrôles croisés logiques, puis combinés à sa compréhension spécifique du secteur des entreprises, Il peut être supérieur au niveau de l'industrie.

, Par exemple: ce vendeur a une valeur élevée, bDes biens instables, il existe de nombreuses affectations non valides dans des registres de livraison historiques ou une marchandise qui provoque souvent une poubelle de la province à l'extérieur d'un certain endroit. Dessinez donc l'inexactitude de prédire et de dépenser, entraînant des coûts d'inventaire élevés et des coûts de distribution.
TODO 3: Quels détails sont effectués par enquête et enquête: recherches commerciales suivantes. Enfin, les coûts de répartition abstraite et les coûts des stocks sont déterminés par un facteur.

Utilitaires 4: Optimisation de la sortie, étapes de projet globales pour identifier les fonctions d'entrée, les objectifs, les contraintes et les sorties. Dans cet exemple, le gestionnaire de produits a décidé d'optimiser les étapes d'environ trois étapes: la première étape de la sélection du produit (coût de la distribution optimisée), la deuxième étape consiste à prédire la prédiction du plan (coûts d'inventaire optimisés), optimisant la troisième étape de l'inventaire,des plans supplémentaires (coûts d'inventaire optimisés).

Ensuite, trois étapes détaillent les principaux éléments de chaque section.

First Step - le choix du choix (identifier chacun des premiers barils de cheveux prioritaires à titre d'exemple)

Entrée: les données principales de Cozen, des produits de données principaux, un an des ventes de données de vente.

Conditions de liaison: Un article doit choisir une offre d'entrepôt dans la province I.

Fonction objective: L'histoire globale est minime.

Sortie: Marchandises dans chaque entrepôt.

Etape 2 - Plan estimé

Entrée: entrepôt de données et relation de produits à l'étape précédente, couverture d'entrepôt, relations de termites pour remplacer les nouveaux et les anciens produits , etc.

Objectifs: Le taux de précision des tailles statistiques est hiérarchisé avec les tailles statistiques (recettes calculant une vitesse précise, et il s'agit d'une simple quantité moyenne ou de 1 wmape ou d'autres normes ultérieures lors de l'étude de la demande.
Sortie: "Baleine + Produits "Détails HJour.

Régimes supplémentaires de la troisième étape

Entrez: Plan de vente Données dans les étapes précédentes, Paramètres commerciaux supplémentaires, V.V.

Contrainte: Lorsqu'un client d'urgence commandé, des commandes aériennes d'urgence peuvent être émises et que le taux d'urgence ne peut dépasser x%.

Objectifs: Le taux d'accompagnement national est la priorité des priorités, puis des revenus d'inventaire.
Sorties: "CANG + Produits" Inventaire des boutons de jour, des commandes, des besoins de vente et des prises de vrais.

TODO 5: Consultez les données: Créez des ensembles de données à partir de vous / ou de développer plusieurs données commerciales sensibles à tester et à vérifier la faisabilité des diagrammes d'optimisation via le diagraphie Indicateur / Données.

TODO 6: Stratégie de précipitation: Stratégie et influence Optimisée par Excel, PPT, Word et la modélisation de la logique précipitée avec des langues ordinaires, afin de répondre à la même entreprise de la scène à l'avenir.

6. Comment effectuer des produits après les précipitations

Lorsque le modèle d'algorithme est mesuré, le gestionnaire de produits doit être agrégé. Considérez le taux de rentabilité des coûts de développement et des avantages du produit, des programmes répétés, de la version en ligne prévue et de chaque version du nombre d'utilisateurs attendus.

Tout d'abord, ajoutez d'autres stratégies, de nombreuses étapes abstraites, composants et chaque module pour ajouter des descriptions de produits (à la fois nécessaires pour réserver des barrières techniques, mais réduisent également le seuil d'utilisation de l'utilisateur). Dans le même temps, tenez compte des groupes cibles, des plans de promotion, des échantillons de paiement, des données et des performances de la latence et du calcul du produit afin de déterminer l'exposition de chaque version. Enfin, après avoir vérifié la fonction, les données et l'algorithme répété en ligne.
7. Le but de la rédaction de

enfin

n'est pas de remplacer les personnes, mais fournit des outilsPlus de fruits pour les personnes, car les algorithmes de gestionnaire de produits utilisent une entreprise de découverte.Les personnes ayant une technologie de coût profonde doivent être la tendance à l'avenir.

En tant que responsable de produit d'algorithme, il doit faire attention à cultiver votre propre pensée logique. Intage, entreprise abstraite et continuer à faire attention à la compréhension des connaissances de calcul connexe, à la mise en œuvre continue de la technologie et des précipitations industrielles, et essayer de faire de l'expérience des utilisateurs et des points de repère techniques