"Lors de la mise en œuvre de problèmes stratégiques ou analytiques, vous devez envisager les opportunités et les menaces dans l'environnement externe et envisager également les forces et les inconvénients du contenu lui-même."

Analyse SWOT, la confiance dans le plus grand nombre doit être étrange, peut-être: dans l'élaboration de questions stratégiques ou analytiques, nous devons envisager l'opportunité et la menace dans l'environnement externe, et considérer également les atouts et inconvénients de l'interne lui-même.

Bien que beaucoup de gens ne modèrent pas ce modèle, il a également une disposition d'habitude et de compétences.

Exemple: cet exemple de poids peut améliorer la compétitivité du crochet, à l'aide d'une analyse SWOT:

Premier, Strégth, avantage. Bon goût, ingrédients sains;

Lundi, faible, défavorisé. Prix élevé, l'emplacement n'est pas très bon;

Troisièmement, opportunités, opportunités. Outre un hibiscus ne peut pas faire cela, près;

Quatrième, menace, menaçant. Nouvelles entreprisesPeut occuper une part de marché.
Premièrement, la politique

à la stratégie, à utiliser elle-même, saisir l'opportunité. Outre la hall Noodle, accroît indirectement des groupes de clients (clients mangent des fonctionnalités de visage), vous pouvez faire une vague promotionnelle liée à la "nourriture saine". En attirant un grand nombre de clients au magasin, la facture des passagers est abaissée, mais le trafic a augmenté, tant que le goût du magasin suffit suffit, ne vous inquiétez pas de ne pas revenir. Il est également possible de lancer de nouveaux prix et de prix élevés et de créer nos produits rentables grâce à des produits nouvellement essayés de manière continue. En outre, vous pouvez également lancer une version de pâtes limitée quotidienne, seulement 20 exemplaires par jour, formez l'image de votre marque de votre marque et gagner un intérêt important à travers les pâtes. À travers un ensemble de poings combinés ci-dessus, attire des clients à des produits bas, puis lancez de nouveaux produits pour améliorer les avantages.Nhuan et a finalement publié une version limitée de «produits de luxe» pour faire un grand bénéfice. Sur le drainage, le profit, le luxe. Deuxièmement, la stratégie ST

ST Les politiques utilisent leurs propres avantages, éviter ou éviter les menaces. J'écoute le nombre de sucre, de situation de base et de produits vides. Si ce n'est pas une pâtes, il peut être acheté par le magasin, renforçant ses propres éléments alimentaires sains.

Si c'est un produit de pâtes, voire une nouille. Demandez au panneau de l'adversaire, rompez ou évitez les produits qui présentent des adversaires, renforçant leurs propres produits spéciaux (saveur + santé), les activités différentielles sont ciblées. En résumé, évitez les produits caractéristiques de l'adversaire, développez différentes stratégies commerciales et associez des systèmes de drainage, des profits et des produits de luxe à travers de nombreuses activités marketing différentes.

Mardi, les politiques WO
WO Strategy est saisien Dans l'opportunité, le maquillage ou votre propre amélioration des désavantages. L'introduction des activités «surface», de consommer des points peut participer à un tirage au bonheur et à gagner des opportunités; Vous pouvez également lancer la consommation pour envoyer une activité déductible, stimuler les clients la prochaine fois. À travers une autre stimulation du marketing, cultivez lentement les habitudes de consommation des fans de pâtes et obtenez des clients qui perdent la disparition des Vikings. Après
, gagnez des bénéfices en lançant d'autres nouveaux produits.

Quatre, la stratégie WT La stratégie de la TV est d'améliorer ou d'éviter les menaces tout en améliorant leurs propres inconvénients. Les prix élevés peuvent lancer une poing combinée à des prix bas; L'emplacement n'est pas bon, vous pouvez placer des annonces ou des instructions dans des postes importants (comme des ascenseurs, des coins) et d'améliorer leurs inconvénients. Face à la menace de nouveaux commerçants, ils choisissent également une stratégie d'entreprise différente en évitant les produits solides. Bien sûr, vous êtesG peut former des alliances avec des commerçants environnants, démarrer des cartes de membre communes, des instructions de livraison de dépôt client, une serrure dans la prochaine étape ou le chèque-cadeau.Une petite méthode d'analyse de la mémoire SWOT: jouez un avantage, saisissez l'opportunité, améliorez les inconvénients et évitez les menaces.