Entité de briques Store est plus intéressé par les ventes, les référentiels, V.V. Et en ligne fera attention aux ventes, au trafic, au marketing de promotion. Qu'il s'agisse d'une boutique en ligne ou d'un magasin hors ligne, le but de l'analyse des magasins peut être résumé sur trois:

KPI des employés liés au magasin géré par la manière d'analyser la performance des magasins.
En analysant les données de stockage, la résolution des propriétaires de magasins a découvert des anomalies et des problèmes auxiliaires.
Par l'analyse des ventes et le fonctionnement des magasins, il est raisonnable de définir des ressources pour stocker des ressources pour éviter les coûts des déchets.

Quels indicateurs doivent être analysés?

Indicateurs efficaces, les magasins hors ligne auront des index, des locations exagérées, etc. Numéro principal / magasin.

Indice de taux financier, chaque magasin développera son propre objectif, doit analyser le taux d'achèvement de la cible, y compris le taux d'achèvement du tempsTaux d'achèvement réels et accumulés.

Indicateurs de performance, ventes normales, profits, commandes, V.V.
Données de marchandises prépayées, montant de profit / montant, nombre d'échanges, taux de remboursement, indicateurs de taux de change.
factures client, utilisateurs de vente / transactions, analysez cet indicateur pour refléter la qualité de l'utilisateur, le caractère raisonnable des biens de stockage, V.V.
Mettre l'analyse, l'analyse des coûts promotionnels des magasins, des promotions, des ROI et d'autres indicateurs.
Autres indicateurs d'exploitation, trafic de stockage, indicateurs de conversion.

(Pour les magasins de physique en ligne, il fera attention à l'interpolation, au taux d'amortissement, aux taux d'intérêt des membres et à d'autres indicateurs)

II. Comment analyser les indicateurs ci-dessus?

Le projet Indicateur est encore beaucoup, une analyse, certainement pas facile, plus importante, le but n'est pas clair. Soyez prudent d'aller trop loin et d'oublier ce qui commence. Si humideOH commence toujours à des fins commerciales pour incorporer tous les types d'indicateurs.

1. Pour la gestion des performances du magasin: l'évaluation de la performance du magasin examinera de nombreux facteurs, en plus du nombre d'indicateurs, il y aura de nombreux autres facteurs, nous ne pouvons pas analyser tous les éléments, mais quantitatif Les données seront certainement visualisées, fournissant une commodité pour la gestion.

Comme indiqué dans l'image ci-dessus, d'abord, une carte de bulle plus visible, de nombreuses tailles à considérer les performances du magasin, dans la version, les bulles ci-dessus incluent le taux d'achèvement de la planification , à profit par habitant et stocke les ventes totales. La performance est plus intuitive d'être bonne et mauvaise (les bulles plus grandes, plus de plus à gauche sont meilleures).
En même temps, considérez le point de performance du magasin, mais également de combiner des performances à long terme, un certain mois n'est pas bon, et le sens est toujours différent par rapport à la performance des hommes mensuellement. Par conséquent, il est lié V vComprendre les performances mensuelles du magasin est indiquée à côté de la carte de bulle.

Le bas est une forme détaillée et compte beaucoup d'objectifs affectant les performances du magasin, mais le poids est occupé par chaque indicateur peut varier. Les performances complètes de chaque magasin peuvent être calculées par une formule raisonnable, telle que la première colonne de la table, qui est également classée à la valeur de cet élément.

2. Analyse des magasins - Gestion des problèmes. Il est conçu pour affiner l'origine du problème par l'analyse des données et finalement aider à résoudre le problème. Cet exemple a été beaucoup plus important dans les clients de contact, grâce à une analyse de suivi des données, découvert, la découverte des commandes et les politiques de la société sont des clients potentiels déraisonnables pour l'espace aérien des employés.

Comme on peut le voir ci-dessus, la performance du magasin B est le plus élevé du magasin. C'est-à-dire si sa performance peut être convertieAu lieu de cela, c'est le plus grand impact sur l'impact global, c'est donc le premier pour le magasin.
Raison du positionnement, généralement de l'ensemble des détails, tels que «Année - & GT; Jour - & GT; Jour». Pour les ventes de commerce électronique, vous pouvez obtenir de Store - & GT; Biens - & gt; Classe de marchandises - & gt; Marque - & GT; Modèle, une couche est forée jusqu'à la raison la plus détaillée. Par exemple, dans la photo ci-dessus, le ratio de vente de ventes de B Stockage est très faible, grâce à des pilotes décentralisés, a finalement trouvé le produit atteint dans la marque B111 et peut être vu que le taux de rendement de cette marque est élevé, est très clair. Inhabituel, très probablement le problème est ici.


En outre, un autre facteur majeur affecte les ventes des prix des clients. S'il n'y a pas d'opération, le prix invité sera stable dans une certaine gamme et le prix invité peut également être un certain niveau. Il est reflété de voir les ventes de magasins avec n'importe quelou non. Bien sûr, ce qui est montré sur la photo ou dans une plage, ne peut pas voir inhabituel. Si les factures du magasin de la coiffure tombent soudainement, vous devez faire attention à cela.
3. Analyse du magasin - Allocation de ressources: le fonctionnement du magasin est nécessaire, ne peut pas courir, ne pas passer, d'investir, de l'argent, de la charge. Un investissement très important dans le commerce électronique est motivé. Le flux de magasins peut être considéré comme un trafic de base (recherche, collection d'utilisateurs, etc.) + trafic de promotion (train droit, poly rentable, etc.) + Autre circulation, le coût n'est pas bon marché, est-il là? un résultat? Quelle plate-forme est meilleure? Quel magasin devrait être des promotions? Cela vaut toujours l'analyse de.

Comme indiqué dans le tableau, il n'y a pas d'idée graphique. Ici, il s'agit d'agitation, si vous ne savez pas comment créer une image, il est préférable d'afficher comme une table, du moins à ne pas comprendrem.

Dans le tableau ci-dessus, il existe des questions sur les données dévouées. Par répartition des données, il est nécessaire de mesurer l'extension du magasin pour promouvoir la promotion et la disponibilité de l'espace disponible peut être utilisée, peut aider à investir des ressources dans les magasins.
Enfin, l'analyse du magasin relativement fréquente, aucune séparation n'est en ligne, par exemple sur votre propre opinion, j'espère vous fournir une conduite d'effet de chose. D'autres personnes que je n'ai pas mentionnées, vous êtes invité à laisser un message.