Les jalons (généralement des postes de jalons) se réfèrent initialement à un logo gravé à côté de la route, donnent souvent une distance pour prouver sa position et sa distance à une destination spécifique. Gestion de projet moderne Milestone Concept Citations Concept, vise à suivre la scène pour contrôler et mesurer le processus de projet.

1. Définir un repère

Gestion de projet Trois facteurs: temps, coût, qualité:
Les moules de colonnes contribuent à la progression du temps de la projet. Pas sûr des éléments de données, car "fosse" est davantage, la complexité de la collecte de données et des liens ne peut pas supprimer les projets de données par rapport à d'autres projets. L'achèvement d'un projet est une collection de jalons. Le jalon fait partie du projet total, inférieur à la cible totale du projet et de manière claire, de la planification de la planification de chaque étape, contribuant à élaborer une planification globale raisonnable; Contrôler chaque planification du schéma peut être effectué pour contrôler SProjet global.

Les ressources nécessaires pour les jalons peuvent clarifier les ressources nécessaires au projet global.

Localisation liée aux données, aux êtres humains temporaires plus que le volume de travail du projet, désassemblant de grands projets tels qu'un point de repère et une solution à haute efficacité et à court terme contribue à contrôler les risques de ressources.

Les étapes de l'évaluation ont été achevées, contribuant à prédire les risques de projet à l'avance et réparer des objectifs en temps voulu.

Le projet de données est très compliqué, l'achèvement d'un projet d'alléaire, l'eau a disparu, tous les obstacles ont accumulé, contribuant à ajuster la faisabilité des types de jalons autres, si nécessaire, même réparer les projets cibles .

II. Comment placer des jalons raisonnables

Les caractéristiques suivantes doivent avoir les caractéristiques suivantes: est la cible totale de la cible de projet

il s'agit d'un point clé. L'objectif du projet est de résoudre le problème dans un scénario d'entreprise. CâlinerC devrait être garanti de résoudre le problème du démantèlement du domaine des affaires. Vous pouvez rester sur une position de tiers pour voir les projets d'autres personnes. Déterminez si vous regardez ce syndicat, les projets de données sont souvent plus faciles que d'autres projets. Par exemple, il suffit de réaliser des données T + 1, de résoudre des statistiques de données faibles et est clairement combinée pour optimiser les statistiques, mais peut se terminer ultérieurement pour optimiser les produits, à droite, prendre une demi-année de développement de nouvelles fonctionnalités, collecte de données, ce n'est pas un sous-sol. -Project du projet, mais cela passe complètement dans un autre projet. Besoin de capturer ce diplôme.
est une cible de phase

et l'objectif secondaire est un objectif de stade pour résoudre un problème dans un certain lien dans un certain script d'entreprise est une coïncidence de cibles supplémentaires. Combinant des objectifs connexes ensemble, créant une cible de scène, améliorant l'efficacité des ressources du projet et de l'efficacité finiedans le projet.

est une description de la scène de l'entreprise

Dans le projet, j'ai entendu le rapport de projet sur de nombreux champs de PMO, plus cette fois, j'ai terminé un produit. Produit, j'ai fait une fonction, j'ai terminé ce que le matériau PPT, je suis allé frais, j'ai résolu un point de douleur pour les entreprises, c'est un point de repère et une production effectue vos données en ligne, des fonctions en ligne, des documents d'écriture que vous résolvez cette douleur?
Selon la scène d'activité, la manière de penser deviendra également une pensée d'affaires, qui peut protéger la direction du projet et résoudre les problèmes d'entreprise

. Plusieurs fois, écoutez ce que vous dites et parlez de votre entreprise est différent. Si vous commencez à partir du point de vue, vous devrez peut-être vous battre avec votre cerveau, mais je suis ignoré, c'est ce que c'est ce que les entreprises ont besoin, avec des entreprises. Est-ce que la douleur? Les entreprises résoudront l'enthousiasme de réflexion du projet pour résoudre le problème, non seulement pour compléter le travail.Et les résultats seront différents.

Mesurage

Principe intelligent (S = spécifiquement, M = Mesure, A = peut être obtenu, r = libération, t = Le temps lié) est un critère commun pour évaluer, que ce soit des employés, des objectifs de projet ou des jalons importants. La description de la scène d'entreprise sera de tomber dans des mesures qualitatives, décrivant souvent la cible du contexte commercial toujours difficile, de mettre ainsi des étapes et de marquer des jalons et de signaler les jalons, éviter l'utilisation une fois. Vocabulaire sur l'efficacité rapide des personnes vikings soulevant ".
Mardi, comment mesurer l'achèvement des jalons

Objectifs du projet de données généralement ces trois types: premier, répondre aux besoins; lundi est d'améliorer l'efficacité d'un certain type de demande; le troisième se développe dans les activités de données de conduite.

Le premier type d'article, répondant aux besoins, mesures - satisfaction.

est une nécessité importante ou complexe d'être établie, claire, à court terme, régulière, interactive, réponse aussi rapidement; Il existe une possibilité de communication complète pour clarifier l'objectif du projet, définir une petite étape. Dans ce projet, les données des personnes sont principalement le rôle du serveur, pour la fréquence similaire du pont, vous pouvez mesurer l'achèvement du projet en enquêtant sur sa satisfaction. Si la demande appartient à une variété d'entreprises, les résultats du projet sont également des considérations importantes pour les projets de données.

Le deuxième type de produit, efficacité accrue, méthode de mesure - efficacité quantique ou satisfaction de la collecte.

Ce type de projet n'a généralement aucun aspect de besoin direct, qui consiste à améliorer l'efficacité du travail grâce à la maîtrise de soi et à l'optimisation. Cependant, il existe un aspect indirect des besoins. Mesurer ces projets, d'une part, l'effet de sortie du rapport de données est de 5 heures à 0,5 heure; D'autre part, le questionnaire est satisfait, tLes hanches grâce à une enquête régulière sur la satisfaction de la satisfaction La situation est de mesurer l'achèvement du projet.

Troisième type, croissance des données des données, mesure - croissance des entreprises
.

Ce type de projet est souvent destiné à être destiné, mais des éléments indépendants, tels que: Activités de décentralisation des utilisateurs.Le projet est étroitement coopéré avec les entreprises.Après en ligne, la croissance des entreprises, l'optimisation des fonctions, les articles opérationnels, V.V.De même, les mêmes et les données correspondent aux scénarios d'entreprise que vous devez résoudre, quantifiant les résultats du projet.